人事部20xx个人工作总结及20xx年工作计划内容摘要:

车 间 内 经 常 出 现 工 人旷工、怠 工 现 象 , 迟 到 、 早 退 现 象 严 重。 四 、 厂 部 规 章 制 度 俗 话 说 : 无 规 矩 不 成 方 圆。 人 事 部 根 据 公司 要 求 , 参 照 工 厂 实 际 运 行 情 况 , 制 定 了与 公 司 发 展 及 执 行 相 匹 配 的 一 系 列 人 事管 理 制 度 , 完 善 公 司 现 有 制 度 , 使 各 项 工作 有 法 可 依 、 有 章 可 循。 并 由 我 负 责 工 厂的 考 勤 统 计 工 作 , 在 执 行 过 程 中 , 我 能 够尽 快 适 应 工 厂 的 政 策 安 排 , 尽 可 能 做 到 实事 求 是 地 统 计 考 勤 , 每 月 初 以 统 计 数 据 为依 据。 在 日 常 工 作 中 , 及 时 对 各 部 门 密 切注 意 、 联 系 , 适 时 对 各 部 门 的 工 作 提 出 指导 性 的 意 见。 五 、 后 勤 保 障 总 部 在 总 厂 这 边 设 立 了 物 业 部 , 所 以 员 工的 食 宿 等 各 种 后 勤 事 项 由 物 业 部 同 人 事部共同配 合 完 成 , 目 前 为 止 , 并 未 出 现 员工 对 工 业 园 的 食 宿 有 很 大 不 满 的 现 象 , 即使 有 出 现 问 题 , 也 能 够 做 到 及 时 的 处 理 解决。 算 起 来 本 人 也 在 爱 登 堡 总 厂 人 事 部 工 作了 半 年 有 余 , 虽 然 只 有 短 短 的 半 年 , 但 给我 的 感 触 良 多。 在 人 事 部 工 作 首 先 对 我 的言 谈 举 止 起 了 很 大 作 用 的 帮 助 , 让 我 更 加的 懂 得 怎 样 的 去 和 人 沟 通 交 流 , 什 么 样 的言 词 会 让 交 谈 更 加 的 成 功 ; 再 者 , 也 锻 炼了 我 的 办 事 能 力 , 像 处 理 平 时 工 人 的 一 些小 纠 纷 事 件 或 者 去 帮 工 人 办 理 暂 住 证 之类的。 其 实 我 一 直 很 感 谢 爱 登 堡 总 厂 能 够 给 我这 样 的 一 个 机 会 , 让 我 这 种 步 入 社 会 不 久的 人 有 一 个 提 升 自 己 的 平 台。 只 是 我 一 直有个疑惑 , 也 是 一 直 都 在 思 考 的 问 题 , 何谓 “ 管理 ”。 早在 2 4 0 0 多 年 前 , 孔 子 的 学生 曾 参 在 他 的 著 作 《 大 学 》 中 , 就 已 经 给出 了 一 个 整 体 的 管 理 学 体 系 , 被 称 为 “ 三纲八目 ”。 “ 三纲 ” 就 是 大 学 之 道 , 在 明 明德 , 在 亲 民 , 在 止 于 至 善。 至 于。
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