商务管理表格(山谷蓝报告)内容摘要:
商务管理表格(山谷蓝报告) 地区 /部门月份 编号序号 产品号 品名 数量 单位 单价 总价 预计到货日期12345678910111213141516合 计备 注地区经理 销售总监产品经理 市场总监( )订货预估单日期: 编号:序号 产品号 品名 数量 单位 单价( 总价( 采购周期 预计订货 日期 库存量(个) 季度平均销售量(个) 备注12345678910111213141516合计采购管理员 商务经理 财务总监 总经理( )采购计划表客户名称 : 订单号:填写日期: 业绩人:产品代码 品名 数量 单位 单价 金额 付款日期售总监助理(审核):销售总监(审核):总经理(审批):章):章):o.: O., 16/F., 24, 852 2544 5478O., 00A, 37 00026 +86 10 85076151O O N o o F Y :Y 月 月123456789101112131415合计本季度平均销售量本季度市场平均任务量差异上季度平均销售量最低库存报警量( )产品销售分析表在途数差异下季度市场平均任务量库存量销售数量序号 产品类别 产品编码 品名制表人: 日期:预计需求量 商务部 财务部 通知人:外贸公司付款金额付款日期期望付到香港帐户的日期财务总监: 总经理:商务部经理: 商务部采购管理员:( )付款通知单 P 456789101112O O: 财务部 商务部日期: 编号以下为预计下周需要交纳的税款,请贵部做好准备,多谢合作。 商品类别 合同金额 税率 关税 增值税 合计 交纳时间采购管理员商务经理财务经理:财务总监:( )关税预估单日期 编号序号 产品代码 品名 数量 单位 单价 总价 新品 旧品 客户名称12345678910合计要求发货时间联系人 电话申请人 产品经理市场总监总经理商务经理 库存管理员收 货 人( )样品申请单预期效益申请原因其他样品消耗( ) 退回( ) 转销售( ) 其他:发货地址编号日期 样品申请单编号序号 产品代码 品名 申请数量 还货数量 单位 差异12345678910合计还货总金额 预算金额 累计申请额联系人 电话申请人 产品经理市场总监商务经理 库存管理员( )样品还货单退往地址地区 /部门 编号日期 预计归还日期序号 产品代码 品名 数量 单位 客户名称 旧品 /新品12345合计样机费用累计金额: 预算金额 剩余金额发货时间联系人电话申请人 产品经理地区经理 市场总监销售总监 总经理库存管理员商务经理 收货人发货地址序列号其 他退回( ) 转销售( ) 其他:( )样机申请单申请原因 预期效益地区 /部门 编号日期 样机申请单编号序号 产品代码 品名 申请数量 还货数量 差异 产品序列号维修部确认产品是否完好备注12345合计还货金额 预算金额 累计申请额 剩余金额联系人电话申请人 产品经理地区经理 市场总监销售总监商务经理 库存管理员差异 /损坏原因说明( )样机还货单退回地址地区: 编号日期:序号 产品型号 品名 数量 单位 客户 是否有同等 价值押金 预计归还 时间12345678910合计申请原因发货地址联系人 电话审核 签字申请人地区经理销售总监总经理商务经理 库存管理员收货人( )借货单处理意见地区: 编号日期: 借货单编号序号 产品型号 品名 借货数量 还货数量 差异 原因维修部确认产品是否完好12345678910合计申请人地区经理销售总监采购管理员 库存管理员商务经理( )还货单地区 /部门: 编号退货单位: 日期:序号 产品号 品名 数量 单位 产品序列号 合同号12345678910合计发票能否退回申请原因相关人员 签字申请人地区经理产品经理销售总监市场总监财务总监总经理采购管理员 库存管理员商务经理( )退货单处理意见地区 /部门: 编号日期:序号 产品型号 品名 数量 单位 客户 合同号12345678910合计申请原因联系人 电 话销售代表 产品经理地区经理 市场总监销售总监 总经理采购管理员 库存管理员商务经理( )发货申请单发货地址编号地区 /办事处 申请日期序号 产品号 申请数量 单位 批次号1234567891011121314151617181920产品经理:地区经理:销售总监:总经理:商务经理:库存管理员:泰科曼备货申请表Y O ) ( ) ) )O. O. &O 收日期序号 备注12345序号 箱单号 产品号 产品名称 数量 单位 批次号 有效期 不正常原因12345678910库存管理员采购管理员商务经理备注非正常货物详情记录( )仓库到货验收单箱单号 验收状况货位卡顺序号 货位号产品号 产品名称序号 入库时间 入库数量 出库时间 合同号 出库数量 结存数1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435货位卡盘点地点盘点时间 盘点人产品号 帐存数 实点数 商品状态 有效期 差异 差异原因采购管理员商务经理商品盘点表。商务管理表格(山谷蓝报告)
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