九江建筑设计院赣州分院职位职责说明

九江建筑设计院赣州分院职位职责说明内容摘要：

、奖励和长期激励等制度的拟定与制定。 f) 组织编制有关公司技术管理方面的培训需求报告，确保培训目标的实现。 g) 组织拟定各部门科学技术、教育培训目标、负责人考核指标，并参与考核工作。 h) 组织编制结构专业培训需求报告，对结构专业人员学习掌握国家、地方有关法规和技术规范以及专业技术进行教育、培训、辅导，确保培训目标实 现。 i) 负责结构专业的业务建设与人员整体水平的提高。 j) 负责对结构专业人员专业技术的考核。 k) 负责公司人员注册工作的管理。 l) 向院长提供对公司工程技术初级评审委员会、专业技术聘任委员会人员调整的方案。 项目运营 a) 主持公司内结构方案的评选与评审活动，组织、主持、参与公司重点项目的结构方案投标。 b) 主持或参与公司特级项目的设计评审。 c) 需要时，对公司重点项目的结构专业设计成果进行审核。 斟一杯酒 听听你的感伤 苦苦的咽下那一份悲凉 在路上踟蹰 走不出山高水长 斟一杯酒 写写你的衷肠 涩涩的回味那一段绕梁 在年轮的皱纹里 晚上的泪 清晨的霜 过去的岁月 刻下淡淡的沧桑 没有刻骨 d) 担任项目经理，组织项目组完成设计任务。 行政管理 a) 参加院长办公会、管 理评审会议及主要的综合行政办公会议，汇报工作并提出建议。 b) 组织或参加有关技术管理会议。 c) 负责拟定或起草科研、技术合作合同，参与起草设计部门与公司责任合同。 d) 参与对设计分包单位、经济合作单位能力的评审。 e) 负责公司各种社会学术团体工作的管理。 f) 负责与政府、协会等管理部门和机构保持沟通。 5 行政 办主任职责 全面管理 a) 主持本部门的管理工作，确保各项目标的完成。 b) 确保本部门的运行符合顾客、法律、法规、公司各项规章制度以及公司质量管理体系的要求，维护企业的信誉。 c) 组织本部门落实公司的各项决定。 d) 为公司拟定中长期规划与年度计划提供有关的信息。 e) 组织执行公司中长期规划，组织拟定本部门年度计划和质量目标，报公司批准后组织实施。 g) 组织员工维护公司的整体利益，促进公司综合实力的提升。 公司人力资源管理 方面 a) 拟定人力资源招聘方案与计划。 b) 起草公司岗位人员能力评价准则。 c) 起草或参与拟定人力资源培训计划，并组织实施。 g) 组织起草工资、激励、福利方案。 h) 组织实施工资的日常管理。 i) 组织起草公司绩效考核方案与计划。 j) 组织实施人力资源考核的具体事项，对考核的结果进行统计与存档。 k) 提供公司人力资源状况的分析数据。 劳动合同 a) 组织起草公司劳动合同细则； b) 参与处理有关劳动争议； 职称与注册管理 a) 组织起草职称与注册师管理的有关文件； b) 组织实施职称晋升与注册师的考试与考核的管理工作； c) 组织实施注册师的培训工作； 文秘档案管理 a) 负责组织搜集与企业有关的来自各级政府的政策、文件以及相关方的有关信息； 斟一杯酒 听听你的感伤 苦苦的咽下那一份悲凉 在路上踟蹰 走不出山高水长 斟一杯酒 写写你的衷肠 涩涩的回味那一段绕梁 在年轮的皱纹里 晚上的泪 清晨的霜 过去的岁月 刻下淡淡的沧桑 没有刻骨 b) 负责组织起草公司有关文件； c) 负责组织信函传真与有 关材料的整理收发； d) 负责组织保管公司文件、各级政府有关文件、人力资源档案、公司大事记、有关会议记录和有关证章和证书（包括获奖证书）的保管； e) 组织传达公司的有关决定与通知。 f) 负责对涉及保密文件的保管、借阅、处置和销毁的管理。 宣传工作与企业文化的建设 a) 负责组织公司内外宣传工作的具体实施； b) 负责组织起草企业文化建设方案与计划并实施。 人力资源管理 a) 负责本部门人力资源的管理，确保员工的能力。 b) 对本部门人力资源的引进、聘用、解聘，向公司提出建议。 c) 参与本部门人力资源的考核、评估。 d) 拟定本部门奖金分配方案。 e) 负责拟定本部门人力资源培训需求报告 ， 完成除技术质量以外的培训。 资产与财务管理 a) 确保本部门各种资源的配置和优化组合，按公司的规定对资产进行管理。 b) 拟定本部门的财务预算，执行公司财务预算，按公司财务制度和财务目标作好财务管理工作。 行政管理与企业文化建设 a) 参加院务会、管理评审会议、综合行政办公会议，并向员工传达会议有关内容，组织员工参加公司会议和集体活动。 b) 本部门员工传播公司企业文化，组织员工 参加公司企业文化活动，构建企业文化子系统。