中咨工程建设监理公司创优汇报材料内容摘要:

对施工部位的精细化要求,安排专人 24 小时旁站,全过程监控,真实准确的做好旁站记录。 发现施工人员违反强条的行为,责令其立即整改 ,至 本工程结束, 监理旁站达 4507 次。 每月组织各参建单位召开质量分析会,总结经验、相互学习,防止同类问题在不同标段重复发生。 同时不定期组织召开质量问题专题会,解决施工过程中出现的技术质量问题,有效地控制了工程质量。 灵武二期工程建设期间 共组织召开月度质量分析会 19 次,质量专题会 305 次。 规范验收程序, 严格依照《建筑工程施工质量验收统一标准》以及各专业验收规范等进行验收。 在施工单位充分自检的基础上,由专业监理工程师核查其报送的质量证明资料,并经现场检查,符合质量要求的予以签认。 本工程验收分项工程、检验批 11161 项,分部工程 559 项,合格率为 100%。 加大成品保护工作力度,落实责任制。 监理部要求在已完工程基础上进行下道工序施工前,必须经批准并采取可靠措施后方可进行。 建筑工程交安必须履行书面手续,达到移交条件且做好防护措施后方可进行后续工作,做到防护到位,责任明确,不因人为原因及管理不到位造成损伤、污染、腐蚀等现象。 加强调试监控力度,完善调试工作机制。 对 4 机组调试进行全过程跟踪监督并及时确认,对电气、热控的保护定值进行见证,及时做 好分系统调试质量验收工作,严格工艺质量标准,设立调试消缺台帐,督促施工方对所发现的缺陷及时处理, 为二期工程创“国优”金奖创造条件。 四 、根据本工程确定的 科技攻关项目、设计优化,工程亮美项目等,编制专项监理工作书。 用 WBS 方法将项目内容、指标、目的 、相关方责任人、监理 4 责任人等内容进行分解且落实到人。 其完成情况列入项目部季(月)考核之中。 五 、坚持专业样板引路制。 在样板施工前,召开 专题 会,会同建设、设计。
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