再谈产说会事前事中事后的准备与跟单技术25页ppt-工艺技术(编辑修改稿)内容摘要：
5. 挑战了最难的陌生客户产说会（未做相对简单的缘故及转介绍） —— 奇迹。 • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 9 一群白板创造了一个高效团队 10 做事的态度和精神 我们什么样的态度和精神来经营产说会。 11 一 什么是高效产说会。 思考。 保费高。 员工参与度高。 组织形式好。 投产比好。 • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 12 身边的成功案例 XX 共通点： 抓住人性特点并结合当地人文特点进行有组织的经营 13 二 再谈产说会 事前、事中、事后的准备 1 事前准备 a 业务员的准备 （情绪调整，马上跟单的 信心） b客户的准备 （身份证） c 资料的准备 （礼品单，投保单） d 职场的准备 e 员工精神面貌的准备 f 奖品的准备 （心理突破的奖品） 14 5月份产说会环节： 职场布置 1. 内设屏蔽装置（防止客户接手机） 2. 职场的精心布置（总书记、保监会主席巨幅照片等，详见照片） • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 15 二 再谈产说会 事前、事中、事后的准备 1 事前准备 a 业务员的准备 （情绪调整，马上跟单的 信心） b客户的准备 （。阅读剩余 0%
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