内部质量环境审核员培训教程(编辑修改稿)内容摘要:
限公司下载 42 审核路线 ( 4) • 某个活动的审核路线 • 供应商分级 • 按级评审 • 供应商批准 • 供应商清单 • 供应商监控 • 定期评估、沟通、纠正 • 供应商取消 • 清单更新 自 上 而 下 自 下 而 上 深圳市康达信管理顾问有限公司下载 43 文件的收集与审查 与被审核范围相关的文件 审核要点中涉及的记录和文件 深圳市康达信管理顾问有限公司下载 44 检查表的要求 明确部门与条款的关系 依据标准及质量 /环境文件要求 选择主要的工作内容 考虑薄弱环节及部门接口 抽样具有代表性 注意可操作性 深圳市康达信管理顾问有限公司下载 45 检查表的基本内容 依据的标准条款 依据的质量 /环境文件 审核区域 /部门 检查要点 验证方法 抽样数 验证结果 (记录 ) 深圳市康达信管理顾问有限公司下载 46 检查表的四要素 去 哪 里 地点 找 谁 被审核人 查 什 么 检查要点 如何检查 验证方法 深圳市康达信管理顾问有限公司下载 47 检查表案例 看什么 (LOOK AT) 要点 合格供应商清单 找什么 (LOOK FOR) 验证内容 是否存在, 是否批准, 是否包括所有外购 /外协供应商 看什么 (LOOK AT) 要点 合格供应商挡案 找什么 (LOOK FOR) 验证内容 是否包括规定的记录 (供应商评定记录, 进货检验记录,质量 /环境部门监控记录) 深圳市康达信管理顾问有限公司下载 48 审核前沟通 提前通知受审核部门 审核组内部会议(必要时) 审核准备情况 讨论疑难问题 提出注意事项 深圳市康达信管理顾问有限公司下载 49 第三章 审核的实施 首次会议 现场审核 不合格报告 审核组会议 末次会议 深圳市康达信管理顾问有限公司下载 50 首次会议 审核签到 介绍审核组成员 介绍审核目的和范围 审核计划安排的确认 介绍审核的方法和程序 问题澄清 确认末次会议时间 深圳市康达信管理顾问有限公司下载 51 现场审核 组长控制审核的全过程 审核路线的展开 检查表的使用 审核技术与诀窍 审核的抽样 审核的验证 做好检查笔记 不确定问题的处理 不合格的处理 深圳市康达信管理顾问有限公司下载 52 审核过程的控制 执行计划 保持进度 协调气氛 保持客观 审定结果 深圳市康达信管理顾问有限公司下载 53 审核路线的展开 实施 记录 相关文件 实施 记录 相关活动 相关文件 实施 记录 部门职责 相关活动 相关文件 实施 记录 相关活动 相关文件 实施 记录 相关文件 实施 记录 实施 记录 深圳市康达信管理顾问有限公司下载 54 检查表的使用 依据检查表并考虑灵活性 标准要求 文件要求 检查表 (问题 ) 回答 \事实 \记录结果 结论 (合格 \不合格 ) 检查表 (答案 ) 现场审核 (面谈 \提问 \ 观察 \抽样 \验证 ) 深圳市康达信管理顾问有限公司下载 55 技术与诀窍 询问适当的问题 验证对问题的回答。内部质量环境审核员培训教程(编辑修改稿)
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