一家广告公司员工手册

一家广告公司员工手册内容摘要：

 所有新员工必须通过试用期的考查（除非获得总经理的特批）。  试用期为 1－ 3 个月。  试用期间公司与员工签订试用协议书，规定双方权利义务。  试用期间的考绩不按正式考绩体系执行，而由上级主管每月出具一份定性考评，并送人事部存入个人档案。  试用期间，公司有权随时通知员工终止试用解聘而不需要支付任何补偿。  试用期间员工不享有正式员工之各种待遇。  试用期计入员工在本公司工作之工龄。  除非 上级主管特别要求，续聘员工不需要试用期。 3. 转正  试用期满前 10 天，部门主管签署意见后交行政部报总经理审批。  总经理审批通过后，员工应到行政部填报正式员工档案表，签署正式聘用协议。  员工的福利待遇自转正按规定开始享有，未提供福利待遇期间发生的意外公司不负担任何费用。  员工在本公司的工龄自开始试用日计算。  公司实行全员聘用制，总经理由董事会聘任，总经理代表公司与员工签署聘用协议，聘用期为一年。  聘用期满前一个月，部门主管将本部门续聘与解聘名单报至行政部，行政部应在一周内处理完毕。 公司与员工的聘用合约包括 ：聘用协议书（规定双方权利义务）、职位说明书（规定员工工作内容）、考绩表（规定公司对员工业绩考评的项目及办法）、员工手册（对公司情况的阐释）  公司实行一年一聘  的全员聘任制，聘任期满前一个月公司未与员工签署续聘合同即表示期满后不续聘，此种情况公司不需要给出任何理由，亦无须给予任何解聘补偿。  聘任期内，员工无法达到公司规章制度的要求或是无法胜任本职工作，部门主管有权随时将员工退至行政部解聘或直接解聘。  被解聘员工在按公司规定履行完各项手续后，经部门主管及行政部在工作交接单上签字认可后，可以按国家规 定的办法获取或者转走在本公司的累计福利，但不享受其它任何公司福利或奖励。 否则不得转走或获得本公司的累计福利。  员工触犯公司员工守则中的任何一款，部门主管均可报请总经理给予开除处理。  被开除员工公司不给予任何补偿。  因员工工作失误给公司造成损失的，被开除员工须赔偿公司损失。  开除决定一经作出，立即生效。  被开除员工不得获取或者转走在本公司的累计福利，亦不享受其它任何公司福利或奖励。  公司保留继续追究被开除者相关责任的权利。 员工手册 蔚蓝佳策 Page 12  公司有权根据需要随时调整员工工作岗位。  工作岗位被调整时员 工的工资及其它待遇自调整的次月同时予以调整。  行政部或部门主管如需对被调动员工的工资及其它待遇进行特殊处理可报总经理审批。  合同期内，公司员工不得随意辞职，如有非人力不可抗拒因素，由双方共同协商解决，如给公司造成损失，则须给予公司一定赔偿。  辞职需至少提前 1个月向部门主管提出书面申请并转行政部。  部门主管应在收到申请的一周内与申请人谈话并给出书面回复，规定辞职员工的工作移交办法和离职时间，离职时间最长不超过员工提交申请之日起 1 个月。  员工按部门主管安排及公司工作交接的规定进行工作交接，填写工作交 接单，经被交接人、部门主管、行政部认可后，可享受辞职待遇。  辞职员工可按国家规定获得或转走属于员工的累计福利，但不享受其它任何公司福利或奖励。  辞职员工工资发放至离职之日，不享受离职补偿。  在聘用合同中对服务年限另有规定的员工辞职处理办法不在此列。 离开公司人员未尽事宜的处理  不论什么原因离开公司的人员，如果在交接的 1个月内无法全部交接处理好自己本职范围内的工作，本人有义务把此业务处理好，而不论本人此时是否还在公司上班  尤其是本人所负责客户的欠款事项，必须负责收回，公司将暂扣本人相关的工资直到把款项收 回。  本人在公司期间所负责的业务领域的信息资讯是属于公司的财产，离开公司时必须妥善交接并严禁带走，否则公司将追究其责任甚至付之以法律手段来解决。  本人离开公司后，不得以业务或其他形式接触公司所有正在服务的客户和正在开发的客户，否则否则公司将追究其责任甚至付之以法律手段来解决。  本公司采用年度聘任制  本公司设行政部，负责公司的人事管理及人事档案管理  公司为每个员工建立档案，员工在公司的奖惩情况、考绩情况等均计入本人档案  主管以上员工公司将尽力予以解决户口问题（符合政府相关法律法规者），其他员工 不作硬性规定。 员工手册 蔚蓝佳策 Page 13  本公司实行定岗定编的岗位责任制。  认真、尽职、创造性地履行自己的岗位责任是员工的首要任务，也是公司考核员工的主要指标。  本公司实行业务及项目双重考核体系：业务管理及考核由各部门的主管负责；项目管理及考绩由客户项目负责人负责，部门经理以上干部以书面建议方式协助对全体员工进行行政考核。  对每个岗位的考核采取每月考绩制，每月底员工将本人考绩表填好后交部门主管复核签字 ,每月 30日前报总经理。  行政部汇总业务考绩及行政考绩作出当月工资总表， 报总经理审批后送交财务部发放工资。  员工对考绩结果有异议可在 3 日内向总经理书面申述，总经理应在收到申述后 3 天内处理完毕，此处理意见为最后处理意见。 3. 薪酬体系  公司实行薪酬保密制度，员工不得打探或者告诉其他员工的薪酬，违者立即开除  公司实行下发薪制，每月 8日发放上月工资  公司员工分为临时聘用（签临时聘用合同）和正式职工两种，下述待遇为正式员工待遇，临时工不享受任何待遇，每月支付固定工资，公司有权随时解聘而不需要给予任何补偿。  月工资＝月基本工资＋月浮动工资－行政违纪罚金＋奖金  当月浮动工资＝理论浮动工 资当月考绩得分折合之权数  年终奖金＝公司完成年度计划的 80％（含）以上自年度总利润中提取一定比例作为奖金总额。  年终红利＝公司完成年度计划的 80％（含）以上自年度总利润中提取一定比例作为红利总额。  年薪＝当月发放。