六标准差现在适合我们吗(编辑修改稿)内容摘要：
2020/7/7 六標準差專題 8 檢討變革和改進的 系統與能力（續） • 答案： 檢測企業執行六標準差的時機與準備狀況。 －早已有了因應挑戰的能力。 或者同仁、系統和資源早已被其他事件或變革佔用了。 2020/7/7 六標準差專題 9 當六標準差不適合某一組織時 • 你已有個強效的績效和流程改善做法 • 現有的變革已耗掉你主要的人力和資源 －勿讓六標準差變成壓垮駱駝的最後一根稻草。 • 未見潛在獲利 六標準差需要投資，弄清楚如何看到回饋。 2020/7/7 六標準差專題 10 評估總結：三個關鍵問題 • 根據財務平衡目標、公司文化和競爭的需要，公司有需要改變嗎。 • 公司推行六標準差時，具備足夠的策略性理由嗎。 • 我們當前的改進系統和方法，是否也能完成足夠的改革來維持我們的成長和競爭力。 2020/7/7 六標準差專題 11 從成本效益來看六標準差 「到底它要花多少錢。 我們可以獲得多少回報。 」 2020/7/7 六標準差專題 12 從成本效益來看六標準差。阅读剩余 0%
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