地税局人事教育工作总结内容摘要：
了全系统小企业会计准则考试，有力促进了全系统培训活动扎实开展。 XX 区局代表市局参加了省局小企业会计准则抽考，获得全省地税系总评成绩第一名。 三是按照省局要求，做好省、市税收高层次人才和税收领军人才的培训选拔工作，经过筛选，市局向省局推荐了四名培训对象。 按照市局会议要求，对参加省局“纳税服务明星”评比竞赛取得突出成绩的人员进行通报嘉精美文档 值得收藏 精美文 档 值得收藏 3 奖。 四是拟定了《 XX 市地税系鼓励“三师”人员激励机制实施办法》（ 试行），已经市局研究通过，下发全市地税系统。 通过各类学习、培训、表彰等活动，促使系统干部职工掌握新税收政策，丰富知识结构，更新税收管理理念，拓展了工作思路，为促进各项工作任务的完成奠定了良好的思想基础和知识基础。 三、加强干部队伍建设，规范干部管理和工资管理工作。 认真贯彻干部管理监督办法，落实干部管理规定，按照《公务员法》及其配套法规的要求，认真做好干部管理工作，拟草了《后备干部管理办法》，严格审核和考察干部任免，使干部管理工作更加规范化、科学化。 一是认真做好基层新任科级领导干部的考察及科级非领导职务 的报批、备案工作。 按照市局干部管理的相关规定及要求，认真做好基层局税务所长、直属分局局长、稽查局局长、办税服务厅主任及科级非领导职务选拔任职的审核报批工作。 并按计划组织了全市地税系统 50 余名科级干部的任职培训，提升基层领导干部的素质。 保证干部队伍的活力，促进税收工作的发展。 二是干部管理实施信息和数据管理，做到了上情下达，下情上传，相互协调，政令畅通。 按照省局要求，建立了公务员管理信息系统，完成了全系统 937 名公务员个人信息的采集、录入、校对及上报工作，提高了公务员管理信息化水平。 严格按照干部管理规定，及时规范的向省局报送了干部的各项考核及任职备案资料，新增公务员《公务员登记表》填报，做好系统技术工人技术等级升等考核申报工作，为干部职工工资待遇的调整，提供相关依据。 三是落实干部考评制度，以考核促管。 依据公务员（事业人员）考核规定，对全系统公务员、事业人员进行了年度考核，评定等次，表彰先进，增强了干部职工的荣誉感和组织观念。 四是抓好日常管理工作，维护干部队伍稳定。 积极做好工资、津贴等审核上报工作，保证干部职工的工 资、津贴正常发放。 审核报批全市地税系。阅读剩余 0%
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