全国一级建造师执业资格考试：1z200000建设工程项目管理(编辑修改稿)

全国一级建造师执业资格考试：1z200000建设工程项目管理(编辑修改稿)内容摘要：

《 项目管理 》 P62 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 72 DO THE RIGHT THINGS RIGHT THE FIRST TIME. 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 73 DO THE RIGHT THINGS RIGHT THE FIRST TIME. 第一次就把 应做的事做 好 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 74 DO THE RIGHT THINGS RIGHT THE FIRST TIME. 第一次就 把 应做的 事做好 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 75 质量控制的基本原理 (3)三全控制原理 全面质量管理 (Total Quality Management) 是指工作质量和产品质量的全面控制。 全过程质量控制 是指所有过程的控制。 包括项目策划、设计、采购、施工组织、检验、评定、验收、回访。 全员参与控制 是指全体员工的参与。 项目管理 P62 TQC改为 TQM 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 76 1Z204020 掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204021 建设工程项目质量控制系统的构成 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 77 1Z204020掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204021建设工程项目质量控制系统的构成 (1)工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按 GB/T 19000标准建立的质量管理体系。 其不同点： 1 目的不同 ：用于特定工程项目而不是企业 2 范围不同 ：涉及项目的所有主体而不是一个企业 3 目标不同 ：控制工程项目而不是企业 4 时效不同 ：对项目的一次性，不是永久的 5 评价方式不同 ：不进行第三方认证 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 78 1Z204020掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204021建设工程项目质量控制系统的构成 (2)工程质量控制系统的构成，按控制内容分有： 1 工程项目 勘察设计 质量控制子系统 2 工程项目 材料设备 质量控制子系统 3 工程项目 施工安装 质量控制子系统 4 工程项目 竣工验收 质量控制子系统 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 79 1Z204020掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204021建设工程项目质量控制系统的构成 (3)工程质量控制系统的构成，按 实施的主体分有： 1 建设单位建设项目质量控制子系统 2 工程项目总承包企业项目质量控制子系统 3 勘察设计单位勘察设计质量控制子系统 4 施工企业 (分包商 )施工安装质量控制子系统 5 工程监理企业工程项目质量控制子系统 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 80 1Z204020掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204021建设工程项目质量控制系统的构成 (4)工程项目质量控制系统的构成，按控制原理分有： 1 质量控制计划系统 .建设标准、质量方针、总目标和分解 2 质量控制网络系统。 责任主体、合同关系和管理关系、控制层次和界面 3 质量控制措施系统。 主要措施、组织措施、经济措施和管理措施。 4 质量控制信息系统。 信息的收集、整理、文档管理。 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 81 单项选择题 下列措施中哪一种是最重要的： A 组织措施 B 管理措施 C 经济措施 D 技术措施 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 82 单项选择题 下列措施中哪一种是最重要的： A 组织措施 B 管理措施 C 经济措施 D 技术措施 见 《 项目管理 》 P7 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 83 1Z204020掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204021建设工程项目质量控制系统的构成 (5)工程质量控制系统的不同构成，只是了解其功能的一种方式。 实际是相互联系的。 而且和工程项目外部的行业及企业的质量管理体系有密切的关系。 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 84 1Z204020 掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204022 建设工程项目质量控制系统的建立 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 85 1Z204020掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204022建设工程项目质量控制系统的建立 (1)工程项目质量控制体系建立的原则。 ● 分层规划的原则 第一层是业主或总承包，第二层是设计、施工、监理 ● 总目标分解的原则 各个主体制定质量计划，确定控制措施和方法。 ● 质量责任制的原则，谁实施谁负责。 ● 系统有效性的原则。 要落实到位。 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 86 1Z204020掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204022建设工程项目质量控制系统的建立 (2)工程项目质量控制体系的建立程序 ● 确定控制系统各层面的负责人和职责 ● 确定组织关系、报告和信息沟通 ● 制订工作制度，例会、验收。 ● 部署各个主体编制质量计划。 ● 确定工作界面划分和管理方式 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 87 1Z204030 掌握建设工程项目质量控制和验收的方法 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 88 1Z204030掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204031施工质量控制的目标 (1)施工质量控制的总体目标是 贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。 (2)建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。 (3)设计单位的质量控制目标是通过施工质量的验收签证，设计变更控制及纠正施工中发现的设计问题，采纳合理的建议，保证施工结果和设计文件规定的标准一致。 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 89 1Z204030掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204031施工质量控制的目标 (4)施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的质量自控，保证交付满足施工合同和设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。 (5)监理单位在施工阶段的质量控制目标是通过审核施工质量文件、报告报表及现场检查等手段，监控施工承包单位的质量，协调关系，保证质量达到施工合同和设计文件所规定的要求。 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 90 1Z204030掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204032施工质量控制的过程 (1)施工质量控制的过程包括： 施工准备质量控制 ：指开工前的施工准备和施工过程中的各分部分项工程施工作业前的准备，还包括特殊季节性的准备工作。 施工过程的质量控制： 指投入和产出过程的质量控制。 施工验收质量控制： 指对已完工程验收时的质量控制。 即隐蔽工程、检验批验收、分部分项工程、单位工程和整个建设工程项目的验收。 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 91 (2) 施工质量控制既有施工承包方的质量控制也有业主方、设计方、监理方、供应方及政府的工程质量监督部门的控制职能。 自控主体 施工方和供应方在施工阶段是质量自控主体。 监控主体 设计方、监理方等在施工阶段是监控主体。 自控主体和监控主体是相互依存、各司其职共同推动施工质量控制过程的发展和最终目标的实现。 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 92 单项选择题 设计单位在设计阶段是 ， 在施工阶段是。 A 自控主体 自控主体 B 自控主体 监控主体。 C 监控主体 监控主体 D 监控主体 自控主体 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 93 单项选择题 设计单位在设计阶段是 B ， 在施工阶段是 B。 A 自控主体 自控主体 B 自控主体 监控主体。 C 监控主体 监控主体 D 监控主体 自控主体 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 94 (3) 施工方的施工质量控制过程可归纳为以下相互作用的八个环节。 • 工程调研和项目承接 • 施工准备 • 材料 采购 • 施工生产 • 试验和检验 • 竣工验收 • 质量回访及保修 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 95 1Z204030 掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204033 施工质量计划的编制 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 96 单项选择题 质量计划与质量体系之间的区别在于： A 质量计划是为具体产品、项目、服务或合同准备的 B 质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的 C 质量体系由单个组织实体采用，通常是质量保证部门 D 质量计划并非组织管理的一个组成部分 如何准备 PMP考试 杨磊 王增东 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 97 单项选择题 质量计划与质量体系之间的区别在于： A 质量计划是为具体产品、项目、服务或合同准备的 B 质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的 C 质量体系由单个组织实体采用，通常是质量保证部门 D 质量计划并非组织管理的一个组成部分 如何准备 PMP考试 杨磊 王增东 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 98 什么是质量计划。 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 99 1Z204030掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204033施工质量计划的编制 (1)按照 GB/T 19000质量管理体系标准， 质量计划是质量管理体系文件的组成内容， 在合同环境下质量计划是企业向顾客表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施，体现企业对质量责任的承诺和实施的具体步骤。 ＜项目管理＞ P66 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 100 A10 有关文件的概念 信息（ ） information 有意义的数据 文件（ ） document 信息及其承载媒体 规范（ ） specification 阐明要求 ()的文件 质量手册（ ） quality manual 规定组织质量体系的文件 质量计划（ ） quality plan 记录（ ） record 阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。 程序文件 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 101 ISO 9001 对 产品实现的要求 策划的输出形式应适合于组织的运作方式。 注 1：对应用于特定产品、 项目 或合同的质量管理体系的过程（包括产品的实现过程）和资源作出规定的文件可称之为质量计划。 《 ISO 9001： 20xx》 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 102 什么是项目。 做中国最大的管理资料库 —企业管理资源网 () 103 • 德国 DIN69901对项目的定义是： 项目是指在总体上符合。