入世it企业经营战略(编辑修改稿)

入世it企业经营战略(编辑修改稿)内容摘要：

4. 天津： (a) TEDA (b) 新技術園區 5. 南京：新港 6. 蘇州： (a) 新區 (b) 新加坡科學園區 7. 深圳 ：軟體園區 全 國 高 校 17 (1) 211工程： 21世紀 ,100所重點大學 (2) 全國十大： 18億 ,12億 ,6億人民幣 (分三年 ) 北大、清華、交大、復旦、浙江大學 南京大學、合肥科技大學、西安交大 哈爾濱工大、天津大學、南開大學 (3) 綜合大學：北大、復旦、南京大學 (4) 理工大學：清大、交大、合肥科技大學 研 發 基 地 18 1. 北京：中關村 (清華大學 ) 2. 上海：張江、火炬園區 (交大、復旦 ) 3. 南京：新港 (南京大學 ) 4. 杭州：浙江大學 5. 天津：天津大學 南開大學 展望 20xx年中國 IT市場 19 網路服務業與軟體業加速發展， 市場發展期之硬體產品仍將快速發展 1. 中國加入 WTO後，對 IT行業之影響 2. 20xx年國家頒布高新技術產業稅收 優惠政策 3. 20xx年國民經濟所得預計 7%增長率 4. Inter持續快速發展，與國家上網 政策設備更新期 5. 低價策略持續發展 6. 手機數量：全球第一 150MPCS 中國未來十年 20 1. 政經穩定發展  科技救國、興國 例：中關村計劃 (@北京 ) 光谷 (@武漢 ) 慧谷 (@上海 ) 軟體園區 (@深圳 ) 2. 有經驗留學生大量回流 WTO,世界性競爭 4. 外資投入 (a) 1980~20xx年： 3000億 US$ (2) (USA,中國 ) (b) 20xx年： 450億 US$ (4) (USA,UK,瑞典 ,中國 ) IT企業 (Information Technology) 1. Computer 2. Communication 3. Content 4. InterNet (網絡世界 ) IT = 3C + InterNet 網絡 = 生意 21 IT企業成功關鍵 22 1. 人才的培育及引進 a. 跨國經營人才 b. 決策人才 c. 執行人才 d. 客戶人才 2. 高水平的研發 a. 與硅谷密切結合 b. 國際策略聯盟 c. 尋求有“利基 (Niche)”的產品 3. 健全的管理機制 a. 激勵的機制 b. 學習的機制 c. 利潤分享的機制 4. 全球化的佈局 a. 網絡架構 ,24小時經營 b. 彈性組合 ,全球人才團隊 國際策略聯盟 23 [實例 1]： “ 4 in 1” Laser Printer : Aetas Color Laser Printer + Copier + Scanner + FAX [實例 2]： IP – Phone (a) AVAZ (b) IPDialog 競爭力提昇 24 1. 軟件業： CMM 2. 製造業： ERP 3. 大型企業： 6 SIGMA (年收入超過 10億 RMB) 1. 建立低成本經營體系 : Costdown 2. 建立高品質經營體系 : Qualityup 3. 建立核心專長 : Core Competence 競 爭 策 略 25 新竹科學園區 26 1. 1980年 12月成立 : 20年 2. 公司數 : 289家 3. 實收資本額 : 6,945億 NT$(~217億 US$) 4. 員工數 : 102,840人 博士 :1,209 (1%) 碩士 : 16,726 (16%) 學士 :21,599 (21%) 專科 : 26,641 (25%) 5. 1999研發經費 : 6% 6. 20xx營業額 : 9,293億 NT$ (~290億 US$) 7. 產業別 : (a) 積體電路 : 116家。