工程造价毕业论文-施工组织设计

工程造价毕业论文-施工组织设计内容摘要：

，项目经理部作为项目管理实施的组织机构，具体负责本项目现场从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明创建等工作，对工程负有直接管理与服务的职能，以保证工程管理各项目标的实现。 项目管理组织机构 领导机构包括 ： 项目经理 1 人 项目副经理（生产）、项目副经理（水电）、项目工程师（技术） 各 1 人 下设职能办公室： 工程科 分管调度、施工、翻样 材料设备科 分管材料供应、设备管理、机具维修 质量安全科 分管质量预控、试验检测、安全管理 技术科 分管技术、方案、计量 财务科 分管财务、核算 计划科 分管计划、预算、统计 综合科 分管消防保卫、生活标化、资料等 作业层分为： 7 硅湖职业技术学院毕业论文 (设计 ) 门的有关规定，做好工地 的施工、安全、后勤等方面全面系统的组织管理工作，为本公司质量、管理等一系列目标在本工程中的实现起到一个领导者、带头人的作用。 执行合同条款，解决施工中的具体问题，确保项目达到合同要求。 定期组织召开生产会议，下达施工作业计划，合理安排劳动力及机具，完成公司下达的各项任务提高项目的经济效益。 负责工地各种材料、机具使用管理工作。 严格控制材料的数量、质量及价格。 建立健全全面质量管理制度。 对下属班组职工、施工管理人员等反映上来的问题予以解决，并视其情况轻重，酌情上报公司或其有关职能部门。 ⑵ 项目工 程师 负责本项目部施工技术管理工作，并对工程质量负全面责任。 熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责发放 8 硅湖职业技术学院毕业论文 (设计 ) 变更通知。 在公司技术质检科的指导下，编制单位工程的《施工组织设计》，对各分部项工程的施工方案及技术交底加强管理。 深入调查研究 ,一般工程技术问题在自己能力范围内 ,自行解决；对重大技术问题及时汇报技术质检科解决。 组织隐蔽工程验收，参加中间、竣工验收，并办理竣工验收手续。 组织职工培训，学习贯彻各项技 术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广 “三新 ”成果，做好项目经理的助手。 负责对《施工管理程序》的实施。 负责纠正和预防措施的实施，并参加评定实施效果。 收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。 ⑶ 项目副经理（生产） 全面组织管理现场的生产活动，合理调配劳动力资源。 负责使项目的生产组织、管理和活动符合施工方案实施的要求。 负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理系统。 ⑷ 项目工程科 认真贯彻执行本公司的质量体系文件。 认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。 依据图纸尺寸做好测量 、定位、放线工作。 按规范要求做好施工技术交底，按国家现行规定做好工程材料试验和检验工作。 做好分部、项工程及关键工序的技术交底，督促施工班组贯彻执行。 按工程设计变更，及时做好记录。 协助项目部技术负责人、质检员、安全员做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。 及时组织分项工程的质量评定，做好资料后交资料员保存。 负责项目文件如质量计划、工程施工方案、工程图纸等的管理。 ⑸ 项目计划科 贯彻执行公司的质量方针和目标。 严格按公司有关规定收集整理好工程技术档案资料 ,做到准确、完整。 遵守和执行国家关 于材料检（试）验的各项技术规定。 负责收集工程原材料、砂浆、砼及原构件的抽验、复检记录。 9 硅湖职业技术学院毕业论文 (设计 ) 参加图纸会审，做好设计变更记录，真实、全面地收集分部、项工程隐蔽验收记录。 及时收集好设计变更等各类文件资料。 协助项目技术负责人做好质量资料的收集整理工作。 竣工后，及时收集工程竣工资料及施工竣工图，保证资料齐全、分门别类保管存档。 贯彻执行国家或地方预算 (施工 )定额、补充定额和有关现行规定。 参加图纸会审，提出存在问题、及时调整工程预（核）算。 了解工程的施工条 件、方法及前后工序情况，以施工图、《施工组织设计》编制施工预算。 努力提高预算的准确性。 及时收集设计变更、编制工程预 (结 )算书、会同建设单位或分包单位办理竣工结算。 做好工种用料计划及核算工作。 ⑹ 项目材料设备科 根据项目需要积极提供合格的物资供应商。 对建设单位提供的材料主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。 对所供材料督促供应商或厂家提供样品，并负责按样品提货、不合格产品负责退货。 按照公司《物资管理程序》，对物资采购工作组织实施。 ⑺ 项目质量安全科 贯 彻公司的质量方针和目标。 负责项目工程施工质量 ,严格按照现行国家质量标准进行工程验收。 参加图纸会审、技术交底，及时做好班组安全、技术质量工作。 组织交接班检查并做好记录 ,参加隐蔽工程和单位工程竣工验收。 组织实施评定施工过程的质量检验。 负责产品质量的标识，对返工／返修品进行复检。 ⑻ 项目综合办公室 负责本项目施工安全生产并对项目上的机械设备进行全面管理。 严格按国家现行安全规范及有关操作规程落实、检查，协助公司安全科对机械设备进行验收。 10 硅湖职业技术学院毕业论文 (设计 ) 组织专业人员安装中小 型机械设备，配合有关部门对设备基础、安装质量、精度要求等进行检查。 参加编制安全技术措施并督促实施，对职工进行现场安全督促。 机械设备进行挂牌制，对机械的运转进行督促检查、并做好记录。 参加项目机械设备事故的处理，在 24h 内写出有关书面调查报告。 熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。 严格把好材料、设备进库验收关。 材料发放一律凭领料单和正式发货联付货，做到手续齐全，不经批准，主要材料做到 “三不发 ”。 认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。 ⑼ 项目技术计量科 贯彻执行公司质量方针和目标，对 计、测量仪器定期进行校正检验。 正确使用计、测量仪器，确保仪器的精度及准确性。 对于重大工程，计、测量前编制详细的操作计划。 对重大工程项目计、测量要进行复核，以确保工程定位测量的准确性。 所有计、测量情况，均应形成书面记录，并妥善保存、归档。 项目总目标 ：我公司将全面执行招标文件中提出的质量要求，严格按照国家现行的工程质量规范和苏州市的有关工程质量条例规定进行施工，按我公司 ISO9002 质量保证体系，实行创优目标管理，确保工程质量达到合格，争创市优。 我公司若能中标，在工 程竣工后的合同保修期内，我公司将提供优质的善后服务。 保修期满后，也将按我公司的 ISO9002 质量保证体系为用户提供满意的上门回访服务工作，消除业主的后顾之忧。 ： 为了保证施工的进度，公司将配备最精良的设备给该项目部，充分发挥我公司设备精良的优势，为保证工程加快施工进度提供了强有力的保障。 加强工程施工的三级动态管理，确保本工程在 180 天内全面完成合同规定的各项工作。 11 硅湖职业技术学院毕业论文 (设计 ) 实行以项目经理为首的施工总控 制中心，控制和掌握施工进度，及时进行人力和物力的平衡控制，保证施工按计划正常进行。 充分利用机械施工，减轻工人劳动强度，提高劳动生产效率。 如土方工程采用机械挖土，人工修边和清底；模板、钢管、钢筋、砼、砖等材料运输，进行统筹安排，提高运输效率。 针对各分项的工期，进行细致安排，排好日计划、周计划、月计划，确保整个工程能在计划总工期内顺利竣工。 必要时采用两班或三班制进行施工作业，保证各分项的小计划能顺利完成。 长计划，短安排，针对总体进度，及时排出周进度计划。 加强日常生产调度，避免因工作间断造 成混乱，同时要正确及时做好各工种协调工作。 抓好各关键分项的人力、物力安排，如钢筋工程分项、混凝土工程分项。 抓好施工进度计划的落实，在施工中要针对实际情况进行分析、总结，充分挖掘潜力，调动一切可以利用因素，解决和克服消极因素，妥善安排好人力和物力，作出有针对性的安排，及时调整和完善施工进度。 按总体施工进度网络中各项目最早和最迟可能开工和结束的完成时间，编制切实可行的阶段施工计划，指导具体的施工活动，确保总体计划的落实。 ：全面落实公司《质量手册》和《质量体系程序文件》，确保本工程 “杜绝死亡事故。