多层房屋建筑施工组织设计说明书

多层房屋建筑施工组织设计说明书内容摘要：

，层层签订责任状。 （ 2）强化质量管理，建立健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。 （ 3） 完善管理办法：建立健全质量管理制度，严格交接程序，关键部位重点检查，严把质量关。 （ 4）在职工中开展全面质量管理知识教育，努力提高职工质量意识，建立班组QC小组，实行全面质量管理，以一流质量、一流速度、一流技术创建精品工程。 （ 5）现场质量体系见附图《质量管理体系图》及要素分配表。 《项目质量计划》，并以此指导工程全部施工过程及创优活动，项目质量控制流程见《项目质量控制图》。 ，由项目经理部组织本项目的质量体系运行，认真填写质量体系运 行记录及各种施工控制记录。 12 图 61 项目质量控制图 质量保证组织措施和制度 （ 1）我司有健全的质量管理体系，在本行业中率先通过了 ISO9001 质量体系认证，使工程质量有更可靠的保证。 （ 2）项目质量管理和控制按公司 ISO9001 质量保证模式进行管理（详公司质量体系组织机构图和职能要素分配表）。 （ 3）按照我公司程序文件操作，以标准化工作统一现场的生产和质量管理。 保证管理制度 （ 1）样板 A、每一子项工程大面积施工前，施工员根据该项工程特征、大小以及可操作性， 每道工序（分项工程） 施工准备 技术部：技术交底 不合格返工处理 施工班组 自检 质量员 专职检 技术部：质量评定 监理单位检查 建设单位检查 分部工程 项目总工程师核定 工程部：检查 技术部：检查 监理单位核定 建设单位核定 政府质量监督站核定 13 合理划分出便于统计计算的一个单位工程量，按质量验收标准组织施工，并作好实际消耗材料、人工费、工时的记录。 B、经班组自检、互检合格，由专职质检员检查验收，符合要求后，施工员填写好《样板验收确认表》，报告施工负责人。 施工负责人对《样板验收确认表》进行初审，然后向技术负责人提出确认申请。 C、技术负责人组织验收组，按确认表的内容从符合性、适宜性、合理性等方面进行验收确认评价，必要时还可增减评价内容，最后验收组确定 出符合质量标准、各种消耗趋于最合理的样板，验收组全体人员在《样板验收确认表》会签栏签字认可，并作为该子项的考核依据。 D、验收组由项目经理、技术负责、施工负责、预算、施工员、质检员、班组长等组成，必要时，还可扩大或减小范围，项目经理任组长，技术负责具体组织验收。 （ 2） 预检、隐蔽工程验收制度 A、在施工组织设计中编制预检计划，明确预检内容、部位、检查人员及检查方法。 B、技术复核结果，应根据预检部位填写相应的验收记录表格，作为施工技术资料进行归档。 C、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工 程验收，隐蔽工程验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。 （ 3）技术、质量交底制度 技术质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容 ,交底必须采用书面签证形式确认，并填写《技术交底记录》。 交底的具体可分为以下几个方面： A、项目部接到设计图纸后，项目经理组织项目部有关人员进行认真阅图，并由业主组织技术交底会。 B、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控重点。 C、本着谁施工谁负责的工作原 则，各专业工长在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。 （ 4）现场材料管理制度 A、严格控制外加工、采购材料的质量 各类建筑材料到场后，必须由项目技术负责人组织现场材料员和质量员等，并联系监理对材料进行见证抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。 B、作好原材料复试取样工作 水泥必须取样进行 复试 检验，钢筋原材料必须取样进行力学试验：所有防水材料必须进行取样复试，出厂期超过三个月的水泥必须重新取样进行复试，合格后方可使用。 （ 5）工程质量检查制 度 A、遵循“谁施工谁负责”的原则，对各个施工班组进行全面的质量管理和追踪管理，建立 质量控制标准及检验制度。 B、各专业施工单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，警告后再犯或发生质量问题，将依据合同条款，承担相应的违约责任。 C、各专业施工单位在施工过程中，严格按照施工图纸和操作规程施工，质量达 14 到优良，并将依据合同条款，对分包方进行奖励。 （ 6）成品保护制度 管理者合格安排工序，上、下工序之间做好交接作工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染，按照质量计划要求，做好成品保护工作。 （ 7） 施工阶段的混凝土浇灌申请审批制度 A、混凝土浇筑必须严格执行审批制度，浇筑前填写《混凝土浇灌申请书》，经项目经理签字同意后，方可进行混凝土的浇灌。 B、混凝土浇筑前报验单的签发条件 1）模板的支撑系统按施工方案施工完毕。 2）模板、钢筋及支架质量复合规定，验收合格。 3）技术复核、隐蔽验收必须确认签证。 4）施工范围内的安全设施落实。 5）施工机具准备就绪，并能正常运转。 （ 8）分部分项质量评定制度 A、分项工程施工过程中，项目质检员必须督促分包单位做好自检工作，确保当天问题当天解决完毕。 B、分项 工程施工完毕后，项目质检员必须及时组织分包单位进行分项工程质量检查工作，并填写分项工程质量评定表交项目监理确认。 C、项目部定期组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量评定。 （ 9）质量体系内部审核制度 按 ISO9001 标准要求，组织对该项目的质量体系审核，重点审核管理职责、质量计划、文件和资料的控制、分供方的选择、物资验收及检验和试验、产品标识、计量管理、不合格品的控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面，一旦发现问题，及时发出不合格品整改通知，并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行。 （ 1）加大对设计的协调的力度，可大大减少设计修改和不必要的返工。 因此必须重视图纸会审，积极主动地与设计进行协调和沟通与配合，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题。 特别是确保在土建工程与机电工程、土建工程和精装修工程之间的有效合理衔接，为施工提供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度。 （ 2） 材料设备的选型及其质量标准的确定 A、按照业主、设计和规范的要求确定其产品的质量标准； B、严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见； C、严格按照设计参数标准 、样板或样品进行选型和采购； D、对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制； E、对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情。 对于防水材料等重要材料，必须进行出厂前的定期检查，对其它独立承包商的重要材料、设备，必要时对重要材料和设备应派有丰富实践经验的工程师驻厂进行加工监造，诸如门窗加工等，以确保重要设备材料的出厂质量，减少现场发现问题后再处理的难度，从而有效保证工程质量。 G、 对设备材料采购过程和环节质量控制 15 根据 IS09001： 2020 质量标准和物质采 购程序，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下： 1）采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；材料司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择； 2）实行动态管理，物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。 3）严格验证，采购物资 (包括分供方采购的物资 )， 根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。 当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。 （ 3） 施工现场质量管理和实施控制 为实现质量目标，在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施： A、严格质量程序化管理，包括：文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。 B、强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收 质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊 (重要 )工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。 （ 4） 钢筋砼控制要求 A、 钢筋工程 钢筋工程是结构工程质量的关键，要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。 在施工过程中对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患，以确保施工质量。 为保证钢筋与混凝土的有效粘结合，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均要求工人立 即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。 为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。 工人在浇筑墙体砼前安放固定钢筋，确保浇筑砼后钢筋不偏位。 通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。 钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。 钢筋工程九不验收 施工缝清理不到位不验收； 钢筋污染清理达不到要求不验收； 墙体结构位置不弹线不验收； 检查钢筋错位（钢筋保护层不到位）不验收； 错位钢筋复位应以 1： 6直线弯折 方法处理，成豆芽菜型不验收； 钢筋接头搭接长度不符合要求着不验收； 墙中门窗口模板、施工洞口模板安放不到位、不方正、不粘海绵条的不验收； 门窗洞模板安装中线位移 超差（大于 3mm）不验收； 没有安全保证措施，班组自查记录、交接记录不全不验收。 B、模板工程 16 通过对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系的选择、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统，能够较好的控制了模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。 模板质量具体控制措施 为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置。 通过完善 的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。 在模板结构施工中普遍采用 12mm 厚双面覆膜木胶合板模板，这种模板具有易拼装、易拆卸、接缝严密、浇筑后砼表面光滑等优点，并在保证砼内实外美的同时提高了施工速度。 C、混凝土工程 为保证工程质量，在施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致。 浇筑混凝土时为保证混凝土分层厚度，制作有刻度的尺杆。 当晚间施工时还配备足够照明，以便给操作者全面的质量控制工具。 混凝土浇筑后 做出明显的标识，以避免混凝土强度上升期间的损坏。 、给排水及暖卫设备安装工程 机电工程在工程中具有重要的作用，由于许多项目为隐蔽工程，因此质量尤为重要。 七 安全施工措施 安全管理目标 本工程的安全管理目标为：杜绝重伤事故，轻伤事故频率底于千分之四。 为完成这一目标，在施工中要始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在 生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生。 以安全促生产，强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之四以内。 专项安全管理 劳务用工管理 ，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。 ，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。 用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。 安全防护管理 ，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色标志灯。 ，脚手架立 17 网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。 钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。 脚手架不得钢木混搭。 架的杆件连接必须使用合格的扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。 ，拉接点垂直距离不得超过 4米，水平距离不得超过 6 米。 拉接所用的材料强度不得低于双股铅丝的强度。 高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。 ，离墙面不得大于 20 厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。 施工层脚手板下一步架处应兜设水平安全网。 操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为 米。 ，纵向必须设置剪刀撑， 剪刀撑宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为 4560度。 米及 米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。 米及 米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。 临时用电管理 ，按照现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。