建筑施工企业会计集中核算的实施-会计研究

建筑施工企业会计集中核算的实施-会计研究内容摘要：

控制的不利局面。 潜亏一直是建筑施工企业难以解决的难题，年年清理年年有。 会计集中核算后，是财务人员排除外界因素的干预，能够遵循财务制度的规定处理业务，如实向公司和项目经理提出核算结果，是财务工作制度化，保证了经营成果反映的及时性，可靠性和真实性。 通过决策职能和操作职能的分离和财务权限的集中，实现了会计核算的专业化处理 ，从而有助于实现规模效益，降低财务管理成本。 许多核算中心尝试着将财务操作性职能与战略决策性职能分离，会计核算职能和财务管理职能分离，在分离的基础上，实现了会计核算的集中和财务管理职能的加强与完善。 ，会计人员素质提高 集中核算前各项目部业务单一，会计人员素质参差不齐，核算方面随意性较大，有些会计人员甚至根据自己的好恶、习惯设立会计科目，致使账表不符，导致会计资料失真。 集中核算后，统一了会计核算办法，使会计核算内容更加准确，减少了工作中的盲目性，不但能对外提供完整可靠的财务信 息，而且能及时地为公司领导提供各项经营指标。 另外，在实践中会计人员的交流和互相学习的机会也增加了，提高了会计队伍的整体素质。 在会计集中核算下，如果会计人员工资按原所在项目标准执行，那么会造成工资标准高低不齐，如果统一按会计部门的工资兑现，那么对于效益较好的企业的会计人员来说，若项目工资标准较低，他们将不愿参与会计委派。 而集团内部上述会计人员集中后，工资福利待遇可以做到完全相同而不影响其工作积极性和主动性。 ，从源头上预防和遏 止腐败 集中管理前，各项目经理既要负责安全生产，又要负责经营管理，还要应付各种财务检查，集中管理后，企业集团统一对外接受财务检查，大大节省了他们的时间和精力。 而各项目领导不再直接和钱打交道，财务人员不再属于他们直接领导，使会计人员履行监督职能成为可能。 通过会计人员的日常监督，严格按照财务管理的规定，进行业务审核，拒付不合理、不合法支出，遏止了不正之风和腐败现象的发生。 会计工作电算化为会计集中核算提供了极为有力的条件，使会计数据集中处理和信息资源共享的 优势得以发挥。 会计核算中心实施会计电算化操作，对纳入核算单位采用同一套核算软件。 会计集中核算后，集团公司本部可以远程查看下属生产单位的财务系统，及时掌握下属生产单位的财务状况。 同时，会计集中核算也必将极大的推动会计电算化的进程，使建筑施工企业有可能从长远利益出发，认真规划和实施财务信息管理系统，将项目核算作为该系统的一个子系统来建立，最终将财务信息系统并入建筑施工企业管理信息系统之中。