小区物业区域经理年终工作总结内容摘要：
服务过程，满足清洁舒适的要求。 监督指导小区保洁工作、制定标准操作监督流程，落实分区负责制度，定人、定岗、定工作内容，每周定期检查制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升小区环境质量。 七、绿化工作。 生活垃圾日产日清，装修垃圾每周一次落实清理。 园林 绿化工人坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。 目前树木长势良好，精美文档 值得收藏 精美文档 值得收藏 3 保证小区内的绿化养护质量。 九、宣传文化工作方面 团结合作，共同进步，开展批评与自我批评，打造和谐、文明、团结创新的团队，提升物业服务品质，宣传物业的工作及中心的服务理念，保证畅通的沟通渠道，坚持正确的服务理念（有理也是 来源自 房 地产 e 网 小区物业区域经理年终工作总结提要：综上所述， 20**年，我部门工作在公司领导的全力支持，在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下，虽然取得了一定的成绩 来源自 房 地产 e 网 无理），及时向业主提供安全知识，健康常识，天气预报，温馨提示等。 赢得了业主对物业管理工作的理解和支持。 每月两次的定期天然气充值服务，半年共为 55 户业主提供服务，期间无一例钱、卡、票失误现象，在住户间建立了良好的口碑。 多次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾金不昧的行为，也因此受到住户的表扬，帮业主联络钟点工等家政服务，向外联络家电、开锁 等有偿服务。 为业主提供一个弹琴吟。阅读剩余 0%
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