企业经营期末专题-中钢公司生产管理关键成功因素的探讨(编辑修改稿)内容摘要:

1原則: 安全第一、工安是靠預防的,絕不能 累積事故的經驗來改善工安。 2影響工安最主要的因素: 安全的環境與安全 的行為。 3 落實 5s : 安全的環境 :整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 ,如將必要物與 不要物分開,清掃、 清潔環境。 安全的行為 : 全體員工加以維持之 修養。 關鍵成功因素之三:人員方面 實施員工輔導計劃 【 EAP】 1輔導源由: 沒有問題的員工,但有員工問題。 2方式: 自我管理: 解除壓力 與大學的心理教授合作: 藉用專業人 員 , 前來輔導員工。 關鍵成功因素之三:人員方面 人員方面的建議 1加強技能以外之 教育訓練 : 如心靈的提升與 調適等。 技能雖然重要 ,但環境激烈變動 ,產生的工作內外的壓力,需快速調整, 調適之快慢影響個人情緒及工作效果,亦 即公司亦受影響。 2員工的進用應該更具彈性及多元: 中鋼員工 的平均年齡已接近四十五歲,人老了,企圖 心比較不足,加上科技、技術及產業都有 快速的變化 ,本組建議應該採取更彈性及 多元的方式來進用員工。 關鍵成功因素之四:研發方面 研發的理念與目標 【 理念 】 • 使公司有合理之盈餘 , 使公司萬年長青 • 產品研究落實市場 , 製程研究落實現場 【 目標 】 • 改善現有製程及開發新製程 • 降低生產成本 、 簡化生產製程 • 延續現有產品生命週期 • 改善現有產品品質 • 開發高附加價值新產品 關鍵成功因素之四:研發方面 專責研究單位 中鋼集團研究發展在整個集團的組織架構上是 屬於母公司技術部門的專責研究單位。 一 、 鋼鐵鋁品研究發展處 二 、 新材料研究發展處 三 、 技術規劃發展處 關鍵成功因素之四:研發方面 技術領先 , 不斷開發高品級及新產品 • 建立自主技術能力 , 開發高品級鋼材 , 建立全球性品牌知名度。 • 高附加價值產品 , 如貨櫃用鋼 、 製桶用料 、 預力鋼線 、 電鍍鋅鋼片 、 電磁鋼片及熱浸鍍鋅鋼片等材料市場之開拓。 • 獨門產品 , 包括 U型傘骨材料 、 自行車五通管 • 中鋼高品級及新產品比重: 年別 1989 1990 1992 1995 1999 20xx 比率 27% 33% 43% 53% 42% 45% 關鍵成功因素之四:研發方面 重視研發 、 投入大量資源 • 在中鋼的研發強調應用導向,製程的研究要能應用到 現場, • 產品的研究要能落實到市場 ,屬理論性基礎性的研究工 作 ,則委託學校及其他研究機構進行 . • 中鋼研發費用占營收比率維持 1%左右 (見下表 ) 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 20xx 研發費 (百萬 NT$) 746 679 766 774 744 853 777 843 856 占營收比率 (%) 產。
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