精选外墙石材工程施工方案内容摘要:

验报告、材料合格证名书等文件,待获得批复后,马上安排订购及付运手续。 ( 4)主要机具:红外线水平仪、光学水准仪、电焊机、型材切割机、钻床、手电钻、冲击钻、石材专用手提角磨机、水平尺。 现场施工条件设备 ( 1)工地现场办公室、仓库、施工人员宿舍等施工用房的落实和布置。 ( 2)工地施工 现场办公室配置一个台式带传真的电话机,现场工程项目管理人员配置手机人手一部。 根据现场条件提请总包方单位协调解决房屋设施: 现场办公室二间 工具材料库二间 加工制作场 露天临时仓库 6 ( 3)临时设施的用水、用电由总包方负责接驳到施工现场。 施工准备程序框图: 熟悉图纸、会审图纸、计算工程量、现场调查 制作、安装流程及作业指导书 制定设备、 工机具安排 制定劳动力安排 计划 编制月度、每周施工进度计划 编制材料、构件、成品需用量计划 安全、技术交底 临时供水、供电计划 施工平面总布置 方案审批 7 主要准备工作完成时间及负责人 编号 准备工作 完成时间 负责人 1 深化施工图设计 开工前 公司设计部 2 会审图纸 开工前 技术负责人及技术员 3 编制施工组织设计 开工前 技术负责人 4 材料采购进场计划 开工前 技术负责人 5 机具进场计划 开工前 技术负责人 6 技术交底 开工前 技术负责人及施工员 7 现场清理 开工前 技术负责人及施工员 8 测量定线 开工前 测量员 9 组织人员进场 开工前 5 天 项目经理 10 水电施工准备 开工前 水电班 11 临时设施 开工前 项目经理及招标方 12 “五通” 开工前 项目经理及招标方 13 后勤保障 开工前 办公室 14 施工报批手续等 开工前 招标方 15 与业主接洽 开工前 项目经理 8 16 质量安全三级教育 开工前 公司、技术负责及施工员 17 保安措施 开工前 安全员 人员的准备 目前我司已为该项目配备组织了优良的石材安装专业施工队伍和项目经理,只等收到招标方发出的准允进场通知,我司即将施工队伍进驻工程现场,在总包方的协调指挥下,严格按照经设计单位和业主方确认的石材施工图施工,合理安排工地现场施工作业。 A、 施工组织管理机构 西北旺新村(南)项目外墙石材工程 ,我司将以业主和总包方的要求为准,快速、优质的完成石材工程。 为此我司选派 技术好、素质高、能力强,石材安装经验丰富的管理人员进驻工地。 为强化管理,项目部管理人员由项目经理、现场设计师、技术管理员、物资供应员、质量员、安全员、资料员等组成。 一、 项目经理部主要职责 主要职责为: 根据施工的合同要求,编制项目施工方案,编排工程项目施工进度表并组织实施。 严格执行公司的材料管理制度,做好项目施工现场的材料管理工作(包括材料的出入库手续、材料的月报、报废材料的管理等)。 代表公司处理好施工现场与业主、监理、总包方之间的关系。 对施工人员做好技术交底,安全、文明、消防交底,严格执行公司制定的 管理制度,做好项目的质量管理工作。 协调好各专业施工队伍的关系,确保工程保质保量按期交付甲方使用。 二、 项目经理职责 项目经理是企业法定代表人在本施工项目上的委托代理人。 项目经理岗位职责: 代表企业实施本石材专项施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、 9 方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 协调好项目部与企业各业务部门之间的关系。 主持项目部日常工作,组织制定施工项目管理有关的各项管理制度。 组织编制施工组织设计、工程进度计划、材料设备进场计划和项目管理实施规划。 书面报告 总包方和业主方审核确认后严格执行,每周向总包方和业主方报周报表。 参加由总包方和业主方组织召开的生产协调会,代表乙方做出决定和遵照总包方和业主方指示工作。 负责处理现场有关设计图纸、生产进度、技术质量、安全施工、检查验收和洽商签证等问题。 组织项目部成员学习项目的规章制度,检查执行情况和效果,并应根据反馈的信息改进管理。 根据项目管理人员岗位责任制度对项目管理人员的责任目标进行检查、考核和奖惩。 协调和处理与施工项目管理有关的内容与外部事项。 对本工程项目的进度目标、质量目标、安全 目标和项目成本目标负责。 1对于进入本工程项目的生产要素进行优化配置并组织实施。 1建立适应于本项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 1负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人、设计单位和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。 1对于项目部的其他员工有组阁权、管理权和考核奖惩权。 1进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。 1参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。 1处理项目经理部的善后工作。 1协助企业进行项目的检验、鉴定和评奖申 报。 三、现场设计师、技术主管岗位职责: 负责对施工全过程的图纸会审、设计变更、图纸合理性、材料品种、色彩花式的选择;负责与甲方及设计单位进行设计技术交流,监督现场施 10 工与设计图纸的吻合,负责协调设计变更工作,检查监督图纸的收集与整理。 全面深入仔细阅读施工图纸。 对施工图中设计与现场不符的部分以书面形式通知甲方设计师,并及时解决问题。 严格执行施工工艺技术标准,及时准确的向施工人员进行书面技术交底。 重要的施工部位要亲临现场放线,如各类标高线、垂直线、各种材料的接触界面线、位置点等,会同设计师参加验 线工作。 对于石材等规格材料,挂贴之前要放置质量控制线,并按设计师的要求预留勾缝宽度。 及时准确编写工程施工过程中的材料送检、施工工程质量的预检、验评、工程洽商等项报告工作,并将结果及时向项目经理汇报。 专业工程师对工作对工作范围内的工程施工质量负责,对公司提供的材料要负责质检签字。 对业主方提供。
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