企业管理-安达信-神马集团能力素质模型(编辑修改稿)

企业管理-安达信-神马集团能力素质模型(编辑修改稿)内容摘要：

个 统一的衡量标准。 讨论稿 17  能力素质模型是人力资源管理的重要基础，将能力素质按内容、按角色或是按岗位有机的组合在一起，可广泛运用于人力资源管理的各项业务中；  每项能力和知识都有相关的行为体现，通过对这些行为的描述来体现员工对于某项能力和知识的掌握程度。 企业战略 人力资源发展战略 能力素质模型设计 人员配置 人员培训 薪酬福利及激励机制 人力资源管理信息系统 组织架构及部门职责 业务流程 经营目标 组 织 行 为 个 人 行 为 技 术 绩效管理 以能力素质为基础的人力资源系统集成 讨论稿 18 1. 岗位描述 2. 能力素质模型 3. 雇佣 •面试问题 •选择决定 4. 发展 •发展需求评估 •发展计划 •培训课程 •培训与发展 5. 绩效管理与薪酬 •岗位目标、测量方法 •绩效评估 •工资、奖金决策 6. 升迁 •升迁标准 7. 续任计划 •续任计划 能力素质模型 的意义 在人力资源管理中的应用 讨论稿 19 培训与发展 考核与评估 报酬与晋升 招聘与任用 根据能力模型，组织培训和职业发展设计，从而加强企业的核心竞争力 通过对员工关键行为表现的评估，确保其具备期望的技能和知识 员工的薪酬以及升职应基于个人能力评估结果 评估员工是否达到个人能力模型设定的行为表现 “ 目标” 能力 素质模型 能力素质模型 的意义 在人力资源管理中的应用 讨论稿 20 继任计划 期望的表现 完善培 训计划 员工参与 设计员工 发展计划 确认差距 评估现有 能力素质 确认适合 的能力 与候选员工 进行匹配 修正能力 素质模型 变化的员工 角色和职责 公司战略的变化 衡量表现 阐明所要 求的能力 在能力素质 模型中的差距 能力素质模型 的意义 推动员工的发展 神马集团 能力素质模型 讨论稿 22 能力素质模型的设计方法 资产和竞争力 市场和竞争者 股东利益 使命 战略 愿景 能力素质要求 行为表现指标 讨论稿 23 行为表现指标 具体行为表现 等级一 具体行为表现 等级二 具体行为表现 等级三 具体行为表现 等级四 … … 能力素质模型的设计方法 讨论稿 24 能力素质在岗位描述中的体现 岗位 A 岗位职责 任职资格 工作经验 工作技能 能力素质 岗位说明书 级别：中级 团队合作能力 行业知识 高级 具体行为表现 具体行为表现 核心能力素质 专业能力素质 正直诚实 无级别区分 讨论稿 25 能力素质模型的设计流程  明确公司的战略目标、价值观及核心竞争因素；  从。