集团人力资源部20xx年度工作总结内容摘要:
上级的评定非常必要。 尤其对于重点项目,半年来完成情况如何、是否要加强推进力度,及时准确的总结、评定对于下半年工作的开展,起到指导作用 ( 2) 行政人员月度考核制的施行 2020 年 7 月, 对 行政类岗位人员细化了日常考核管理办法,完成 了 对人力资源和办公室人员的日常工作考核办法的制定。 并 细化了每个岗位的工作,从任务绩效( 70%)和能力绩效( 30%)两方面对每个岗位的工作进行月度性考核。 年末,该员工的考核成绩就是月度考核成绩的平均。 从而解决了行政工作难以量化考核的难点,解决了年终考 核时无据可依的困惑。 行政人员月度考核办法的实施,为明年整个集团绩效考核制度的执行, 奠定 了一定的基础。 ( 3)修订公司的薪资、福利方案 人力资源部通过外部新资调研,了解同类型市场行情后,完善了集团的薪资体系,修订出比较过整的一套薪资、福利方案,以便 对公司员工的薪酬做好系统 5 性的管理。 ( 4)修订股份、控股《员工手册》 今年我们对《员工手册》进行了第三次修订, 修订后的 手册共分十四个篇章两万六千字。 此次修订增加员工职业操守、安全运营、员工承诺等八个篇章内容 ,丰富了原有的六个篇章。 以 确保该手册内容的实用性和有效性。 五、用好政策,发挥效用 在做好人力资源日常管理工作的同时,集团人力资源部 通过各种渠道,及时掌握劳动保障政策信息,对政策进行深入的解读和运用, 为公司 和员工个人 带来经济和社会效益。 为公司申请实训和见习基地。 根据杭州市劳动保障部门 出台的 “大学生 实训和见习基地 政策”,在杭注册的股份公司于今年年初申请了大学生见习基地。 该政策 采取 应届毕业生到企业见习 政府 给予 补贴 的形式 , 全 年股份公司符合见习要求的见习生 14 人 ,补贴总额30590 元。 积极申请稳定就业补贴。 根据杭州市劳动保障部门出台的“稳定就业补贴”政策, 针对 上年度终止或解除劳动关系的人数少于单位上年度平均参保人数 1%,可以申请稳定就业补贴,该 补贴标准相当于用人单位上年度实际缴纳的失业保险费单位缴费部分的 40%。 股份公司已通过审核,共取得 元补贴。 为驻外人员开通外地医保就医。 随着产业营销公司驻外人员不断扩大,充分利用好杭州医保的相关政策。 经对医保政策更加深入的解读和咨询,为产业营销驻外 12 名员工申请开通基本医疗保险外地就医回杭报销服务。 6 办理人才落户 为公司管理人员及骨干员工办理落户 六 、全年人事 实际用工、人员异动及人力成本汇总情况分析 全年 人员实际用工情况。 经过与各公司总经理的多次沟通,本着优化、合理、有效的原则,核定了2020 年各公司人员编制。 在编制的核定中,充分考虑公司经营发展战略,如产业营销中心、 XX 景区艺术团演员、剧场部、杭州乐园游乐部,酒店创五星配套等岗位,人员编制均比去年有所扩大。 公司名称 编制人数 全 年平均用工数 总人数 正式工 实习生 其他用工形式 总人数 正式工 实习生 其他用工形式 集团总部 (含产业营销) 190 181 8 1 163 149 13 1 XX 景区 404 255 68 81 332 210 58 64 第一世界大酒店 614 485 72。集团人力资源部20xx年度工作总结
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,具体为: 元旦( 1 月 1 日) 1 天 春节(正月初一) 3 天 劳动节( 5 月 1 日) 3 天 国庆节( 10 月 1 日) 3 天 第二十八条 带薪年假:员工在公司工作满 1 年可享受 6 个工作日的带薪休假,以后在本公司工作每增加一年可增加 1 个工作日的带薪休假,最多不超过 20 个工作日,详见集团年休假实施细则。 第二十九条 其他有薪休假:公司视员工个人情况
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