陈列部相关工作流程内容摘要：
培训的出席、考勤应同正常上班一样对待，要求学员填写《培训签到表》 ； 5. 培训后的追踪、考核就显得尤为重要 ，员工参加了培训只是培训流程的开始，真正能使培训的作用得到体现关键在于培 训后的考核。 所以每次培训后都要阶段性的对受训员工进行追踪、考核 ，考核方式为书面或实操； 6. 对培训评估 ， 评估对象包括：培训师的表达能力、培训教材是否符合实际、培训时间安排的是否合理等 7. 每次培训后都要进行总结，要收集不同角度的总结报告。 包括员工的总结结果、讲师的总结结果、主管以及店长的总结结果。 8. 一次完整的培训进行之后，要把完整的培训 资料归档。 四． 新开店铺 陈列相关工作流程 ： 1. 由 空间设计合作部 提供店铺效果图 /平面图 ； 2. 陈列部门根据 平面图进行卖场区域色系划分 ； 3. 根据卖场效果图计算卖场 SKU 店容以及概念库存数，进行存档管理； 4. 由货品部门提供卖场实际配货明细，包括总库存，货品品类等。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。