镇卫生院绩效工资考核方案试行

镇卫生院绩效工资考核方案试行内容摘要：

核部分（岗位绩效工资的 30%） 卫生院可发绩效工资 =月业务收入 —— 8%的卫生事业发展基金、修购基金 —— 员工社会保障支出 (养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险加上住房公积金等，大约占了个人工资收入的 40%。 )—— 员工固定支出 —— 公用经费（药品成本、低值易耗支出及公务费、业务费、水电费、招待费） 10% （三）、卫生院分配安排顺序： 卫生院内部分配支出共分为五大项，每月按下列顺序按排，如不能实现当月收支平衡，应后向前依次调减分配项目。 分配按排顺序就是确定薪酬总额。 第一：计提事业发展基金（含修购基金）。 卫生院每月按业务收入的 8%计提一事业发展基金。 第二：安排社会保障支出。 如在岗位在编和编外聘用职工的三大保险、临时人员保险、丧葬抚恤和遗属生活补贴等。 第三：安排固定工资支出。 如聘用人员岗位工资、护龄津贴、独生子女等。 第四：安排公用经 费支出。 根据业务工作量的多少，合理安排、严格控制。 公务费（办公费、邮电费、差旅费等），业务费（印刷费、水电费、业务燃料费、材料费、交通费、培训费、会议费等）和招待费实行成本核算，或实行定额管理（院长通讯费等），卫生院三项经费的支出控制在前三年的比例均数以下（一般控制在业务收入的 10%以下）。 第五：安排绩效工资支出。 绩效工资实行考核发放。 （四）、岗位系数：卫生院根据各个岗位的技术含量、责任风险、工作量行确定每个岗位的岗位系数；临床、医技、总务后勤系列分配系数分别为 ： ： 确定；其中副高、中级、初级师（高级工）职称各在本岗位系数上加 、 、 ；无执业（从业）资格的人员岗位系数减少 ；院委会成员岗位系数加 ，中层干部加岗位系数 （上述人员不得重复计算系数）；兼职人员加岗位系数 （兼职人员的岗位系数原则上只能累加一次）。 备注： 本院以前的考核方案若与本方案相违背，则依据本方案。 本方案未尽事项由医院绩效考核领导小组研究决定； 本方案由上级审核通过之日起执行，暂试行一年，若因人事岗位变动经院长办公会研究调整。 李村镇卫生院 二零一一年六月 （三）、工作量和工作业绩 （九）临床医生（ /人） 考核项目 考核内容 评分标准 工作数量（ 30 分） 月平均门诊 150 人次（ 10 分） 月平均住院 或门诊输液 20 人次（ 20 分） 通过查看电脑收费系统和登记薄，每增加 1%，加 ，减少 1%，扣。 以此类推。 辅助检查 20 普通放射 20 人次、化验 100 人次、心电图 20 人次、处方人次 150 次 通过查看电脑收费系统和登记薄，每增加 1%，加，减少 1%，扣。 以此类推。 工作业绩（ 50 分） 月诊疗纯收入（工资任务） 元 完成。