镇敬老院20xx年工作总结内容摘要:
服务能力放在首位,针对院内供养老人热点、难点问题,经常展 开讨论,商量对策,在学习探讨中提高服务能力。 二、强化服务,营造温馨环境 为改善五保老人生活环境,提高生活质量,我镇敬老院始终把服务工作放在首位。 一是加大硬件设施投入。 每年为院民购买夏、冬两季全套衣物两套, 20**年又由县民政局统一购买更换了新床及床上用品。 二是做好环境卫生保洁和美化 ,栽花种草 ,定期进行卫生大扫除,院内环境得到进一步整洁和美化。 三是竭力服务老人生活起居,千方百计满足老人的愿望,全力做好老人服务工作。镇敬老院20xx年工作总结
相关推荐
核部分(岗位绩效工资的 30%) 卫生院可发绩效工资 =月业务收入 —— 8%的卫生事业发展基金、修购基金 —— 员工社会保障支出 (养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险加上住房公积金等,大约占了个人工资收入的 40%。 )—— 员工固定支出 —— 公用经费(药品成本、低值易耗支出及公务费、业务费、水电费、招待费) 10% (三)、卫生院分配安排顺序: 卫生院内部分配支出共分为五大项
一名牵头领导,安排一名具体工作人员,落实一名村(社区)负责人的 “四个一 ”工作办法;二是强化工作责任,将重建项目纳入目标管理,进行专项考核,奖惩逗硬;三是采取强有力措施加快 做好征地拆迁等基础性工作,确保项目顺利落地;四是对市上要求的项目实行挂牌倒排工期制,促进和推进各项目高效、快捷地开展。 截止 9月 30日,已完工或基本完工的项目分别有:马井中心学校、马井镇卫生院、马井派出所
、文化程度低的现象较为普遍,长期不在位的情况较为突出。 针对基干民兵组织中存在的问题,我们及时将已不符合条件的队员转出队伍,把文化程度高、有一技之长、能够在位的优秀年轻民兵转入基干民兵队伍,出入转队率严格控制在 20%,即保证了基干民兵队伍的稳定性,又为其注入了新鲜血液。 整组后,整个基干民兵队伍朝气蓬勃,充满战斗力,能够满足新时期战备勤务的要求。 通过整组,我镇现有民兵总数 60 人
事件等应急处置预案和配套工作方案,重新审视和健全各项安全制度,完善操作规程、管理组织体系和隐患排查治理长效机制,夯实基础 ,提高 管 理水平,推动安全生产责任制和责任追究制的落实 ,做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管”。 2.排查整治重点部门和重点部位。 认真排查全院的安全隐患,采取有力措施,落实整改,消除隐患,化解矛盾,确保医院安全、稳定、和谐。 继续强化对 门诊楼、办公室、职工食堂、宿舍、
扣除总经费的 30%,并扣除村医补助 经费,情节严重的取消村医资格。 未、报迟报各类报表、资料,每次从 村医补助经费中扣除 100 元,超过 3次以上当年不享受村医补助;按月、按季度应完成的工作未按时完成的实行倒扣,如高血压病人访视等。 年度考核结果、公共卫生经费实行梯度划分结算,年度考核结果与平时工作情况、资料报送、资料完整度、真实率、任务完成情况相结合;根据考核结果依次拟定梯度:优秀、合格
按照县 卫生局 党委的部署和要求,组织本院的自查自纠工作,并参照本《方案》,结合实际情况制定具体的工作方案,并上报县卫生局。 (三) 自查自纠的主要环节 凡于 2020年 1 月 31 日前,在自查自 纠过程中 主动交待问题,凡是已收受“回扣”的人员,要将收受的“回扣”上缴单位。 对在专项治理期间主动上缴的,不作为受贿对待。 自查自纠工作主要环节包括: 第一,调查摸底,制定自查方案,进行动员部署