酒店厨房行政奖罚制度内容摘要:
并处罚 ; 严重者移交司法部门处理。 21. 对 前厅所退回的菜肴,依照炉号落实到人,查找原因 并 根据情况处罚当事人;责任 不清者属于各菜系所管辖的 部门 ,将承担所有责任。 22. 各部门主管兼 有 对货源质量验收的责任,对不合格的原材料当即退回,并报厨房行政总厨处理 ;二次购买超过 11: 30AM 无结果的,立即报告厨房行政总厨, 若 验收不当 使 不能使用的原材料进入厨房,由当事人承担全部影响损失。 23. 任何厨师除享受酒楼所给的待遇外不得搞特殊化,遵守厨房的各项制度,并积极参与各项活动,违者罚 款 20 元。 24. 上班时间无 故 串岗 、 影响他人工作者罚款 50 元。 25. 因人为造成原材料长期积压变质,而无法挽回损失者,除赔偿原来物品外,另处罚款 20 元。 26. 同事之间打架 、吵 骂 ,造成不良影响者罚款 200 元,严重者开除。 27. 餐具需及时刷洗干净,未能完成洗刷工作需直至餐具刷 洗 完方可下班,否则 , 影响使用者 的使用 罚款 20 元 ; 发现 损 烂餐具 要 及时 登记 上报。 28. 摘洗菜应把好质量关,不能造成浪费,依照生产所需进行加工处理, 午市剩余的菜晚市前检查,晚市剩余的菜第二天早上检查,防止有烂叶、黄叶, 并 根据需要调整好先干、后干、急干、提前干的工作程序 进行合理保管。 29. 厨房所需厨具提前申请,以旧换新, 并 经行政总厨、部门经理,报总经理审核同意后方可购买、无忧商务网( )百万管理资料下载平台 无忧商务网( )百万管理资料下载平台网站 领用。 30. 各岗位所领用物品,均属自己专用物品,自己使用 并妥善 保管,如发现有异常情况及时 上报,否则将自己承担责任。 3。酒店厨房行政奖罚制度
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四、活动时间: 2020 年 7 月 1 日 — 7 月 31 日 中国管理资讯网 中国管理资讯网 五 、庆典内容及活动安排 亲情回报,对支持酒店发展的客户、相关部门以及广大原材料供应商进行登门拜访,送达感谢信和店庆活动请柬。 举行盛大店庆答谢酒宴 ,赠送 店庆十周年精美 纪念礼品,酒店感恩大行动。 (具体方案另行 制定细则 ) 酒店一周年 优惠营销 推广活动。 (具体方案
住所地 : 电话: 乙方 : 法定代表人 : 住所地 : 电话: 本餐厅承包经营合同书由上述各方于年月日在市订立: 经甲、乙双 方友好协商,就乙方承包经营甲方餐厅事宜,达成如下条款双方共同遵照执行: 第一条 合同标的物 甲方提供给乙方承包经营的餐厅位于市路号,面积共平方米。 餐厅附有经营所需设施、设备、用具 (见清单 ) 第二条 承包期限 乙方承包经营期限为:自年月日至年月日。 第三条
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关心员工生活,创造轻松愉快的工作氛围 . 前厅工作内容繁杂,涉及面广,员工工作压力大,针对这一特点,前厅部始终强调要 关心员工的生活,无论从部门经理还是到主管,都能切实的为员工解决困难。 遇到过节,管理人员会主动提醒她们给家里挂电话问候父母,生病时给她们送去水果,遇到生活上的困难会主动帮助他们,使她们感受到了集体的互助、互爱的温暖。 为了缓解工作带来的压力,增强凝聚力,部门经常找她们谈心
我们的服务出品销售出往,这就要我们的接待员在倾销上把握一定的技能,在价位上依照从高到低的顺序进行,但常常我们在此方面还很欠缺,意识淡薄,没成心识到工作的重要性,客人来了只是机械性的往先容,出售,这是远远不够的,乃至在软件服务上也不是很灵活很主动,为此让接待员学会往倾销是工作的重中之重,让他们把酒店最好的出品倾销给客人,而又让客人乐于接受,这是一个技能,在今后的工作中作为重点进行执行。
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