述职报告——人力资源部部长工作总结内容摘要：
极消除混岗隐患，落实整改工作，并率先完成本部门的劳动用工整改工作 ，先后减少劳务派遣人员 4 人。 目前公司用工风险已经大大降低， 加强和重点推进 劳务承包 和项目 承包工作，逐渐消除混岗和同工不同酬现象 四 、认真学习，努力做好人力资源部的 管理 工作。 由于在人力资源管理的工作中需要了解的标准、制度内容较多，尤其在下半年的管理工作中，人事和干部管理的工作也较多，这也大大督促了我需要掌握更多的知识。 2020 年， 我和部门人员一起 完成 “两服务、建三家、树形象”主题实践活动第 六次 开放接待日工作 ，主题“我心中的大唐精神家园”，并 与技术骨干和专家 就公司专家管理办法 进行深入的讨论， 并 进行 修改和完善。 2020 年 12月，完成“两服务、建三家、树形象” 三年工作的 全面总结工作 ，总结三年以 来的工作 亮点，全面回顾三年来工作取得的经验，查找不做，巩固主体实践活动取得的成果，促进部门的工作水平进一步提高。 按照 集团 人力资源部要求，高标准、严格把关，完成核电办人员的招聘，为公司的发展提供人才支持。 以职工的利益为重 ， 积极 为员工办理相关保险。 在职工的 基本医疗保险、大额医疗保险和生育保险 上 ， 克服困难，第一时间为职工办理完保险工作。 在职工的意外伤害保险上，发现 意外伤害 保险的时间为每年的 11 月办理，这样可能造成新员工有 3 个月的空白期，一旦发生意外，造成企业和个人的不必要损失 ，我们通过协调保险公司调整保险缴交时间为每年的 8 月份，合理解决这个问题。 年度内完成两批次的干部的考察、任命等干部管理工作，完成一 批 次挂职锻炼考察、选拔工作。 从培训管理、薪酬管理、人事管理、劳动保护、干部管理等多方面， 学习各种业务知识 ，了解掌握 政策， 提高自己的综合管理能力。 五 、专业和个人取得的成绩 重视管理创新， 积极参与 评选工作，为公司在经营管理方面的取得荣誉。 2020 年， 部门主持编写的管理成果《多产权主体的企业集群一体化管理》 ，获得中电联和北京市创新管理成果一等奖。 部门完成的《基于员工职 业化发展的人力资源管理》 管理课题 ，获得中电联和北京市创新管理成果二等奖。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。