仓储管理(ppt44)-物料管理(编辑修改稿)

仓储管理(ppt44)-物料管理(编辑修改稿)内容摘要：

品市场遍及全国各地的大规模企业 ，要经过仔细分析和慎重考虑才能决定合适的仓库数量。  仓库数量对物流系统各项成本都有重要影响。 一般来说 ， 随着系统仓库数量的增加 ， 运输成本和丧失销销售的成本会减少 ， 而存货成本和仓储成本将增加 ， 在某一点总成本将达到最低。 另外 ， 仓库数量的决策也要与运输方式的决策相协调。 来自 中国最大的资料库下载 仓库数量 总成本 丧失销售成本 运输成本 存货成本 仓储成本 来自 中国最大的资料库下载  四 、 仓库的规模的确定。  仓库规模是指仓库能够容纳的货物的最大数量或总体积。 直接影响仓库规模的因素是仓库的商品储存量。 商品储存量越大 ， 则仓库的规模也应越大。 另外 ，商品储存的时间或商品周转的速度也影响仓库的规模 ， 在储存量不变的前提下 ，周转速度越慢 ， 所需的仓库规模就越大。 来自 中国最大的资料库下载 五 、 仓库的选址决策 一般综合考虑的因素包括： （ 1）客户条件 （ 2）自然地理条件 （ 3）运输条件 （ 4）用地条件 （ 5）法规制度条件 来自 中国最大的资料库下载  仓库的选址可分为以下三种：  1． 以市场定位的仓库。  2． 以制造定位的仓库。  3． 中间定位仓库。 来自 中国最大的资料库下载 六 、 仓库布局 （ 一 ） 仓库布局的模式 1． 辐射型仓库 2． 吸收型仓库 3． 聚集型仓库 4． 扇型仓库 来自 中国最大的资料库下载 （ 二 ） 仓库内部布局管理 仓库布局设计的影响因素 （ 1） 仓库的主要功能。 （ 2） 储存的对象。 （ 3） 仓库环境要求。 （ 4） 货位是否固定。 （ 5） 平面或立体布局。 （ 6） 通道与货架占用空间。 （ 7） 机械化程度。 （ 8） 分拣作业要求。 来自 中国最大的资料库下载 2． 其它空间需要 （ 1） 车辆为等待装货或卸货的停车场地和员工休息室。 （ 2） 入库和出库货物的暂时存放场地。 （ 3） 办公室所需场地。 （ 4） 保管损坏货物 、 等待承运商检查确认的场地。 （ 5） 进行重新包装 、 贴标签 、 标价等业务所需用地。 （ 6） 设备的保管和维护地区。 （ 7） 危险品以及需要冷冻 、 冷藏等进行特殊保管的货物所需要的专 用储存区。 来自 中国最大的资料库下载 第三节 仓储管理作业流程 来自 中国最大的资料库下载  一 、 货物的入库  （ — ） 货物入库前的准备  1． 编制仓储计划做好入库准备  2． 安排仓容确定堆放位置  3． 合理组织人力 、 装卸机具  4． 准备好验收设备 ， 保证货物验收  5． 备齐货物苫垫物料和劳动保护用品 来自 中国最大的资料库下载 （ 二 ） 货物的接运 1． 与发货单位或部门及承运单位联络 2． 制定接货计划 3． 办理接货手续 4． 到货的处理 来自 中国最大的资料库下载 1． 货物验收的要求 货物入库验收要求做到及时 、 准确 、 负责。 来自 中国最大的资料库下载 来自 中国最大的资料库下载 货物验收的程序 （ 1） 接收并核对单据 货物验收必须是在各种业务证件和资料齐全的条件下进行 ， 保管员在接收到库的货物时 ， 应先接收的主要单据 、 凭证包括：存货人提供的。