亿x集团资金审批流程(编辑修改稿)内容摘要:
划 编制 审核 审核汇总 审核 审核 审核 审核 审批 月度计划 编制 审核 审核汇总 审核 审核 审核 审批 旬计划 编制 审核 审核汇总 审核 审核 审批 注:审核、审批人在出差或请假期间,应采用书面授权方式,如遇紧急情况,也可传真或电话授权,之后补办书面文件。 第 6页 20xx年 1月 亿利集团财务管理流程 集团分子公司(基础产业事业集团)资金支付审批程序 工作事项 使用单位 分 /子公司经理 事业集团总经理 集团财务副总 集团总裁 集团董事会 预算内 生产经营性支出 申请 审批 非生产经营性支出 5000元以下 申请 审批 5000元及以上 申请 审核 审批 预算外 50万元及以下 申请 审核 审核 审核 审批 50万元以上 申请 审核 审核 审核 审核 审批 生产经营性支出:公司各部门及生产单位在日常持续生产、经营、管理中需要支付的材料、人工及其他费用。 非生产经营性支出:包括公司的固定资产投资、更新改造、对外投资并购,以及其他特定事项的支出 注:审核、审批人在出差或请假期间,应采用书面授权方式,如遇紧急情况,也可传真或电话授权,之后补办书面文件。 第 7页 20xx年 1月 亿利集团财务管理流程 集团分子公司(包头、库伦)资金支付审批程序 工作事项 使用单位 分 /子公司经理 事业集团总经理 集团财务。亿x集团资金审批流程(编辑修改稿)
相关推荐
组织行为学原理 组织行为 群体行为 个体行为 适应影响 激励管理 组织输入 个体输入 群体输入 文化、环境等 人员结构、规范等 人格、能力等 组织输出 群体输出 个体输出 绩效、地位、 发展潜力 绩效、冲突 绩效、满意度 反馈、调整 反馈、调整 途径: 增强团队的凝聚力 组织行为学 与 共青团工作 范围 : 组织 组织行为学与共青团工作的关系 对象:人 目的: 为中心工作服务 原则:对组织产生
有效的基层管理者(员工培训-中高层提升) 有效的基层管理者做一个有效的基层管理者一、 部门经理 一线经理在公司的地位 /作用 /职能二、 有效的时间管理三、 有效沟通的原理与技巧四、人际关系在你手五、适度授权六、团队建设七、企业靠什么留住人才。 做一个有效的基层管理者一、 一线经理在公司的地位、作用、职能1935年由乔治 率先使用科学方法调查民意 在全球建立了 40多个分公司 调查网覆盖世界
很重视的东西 —— 讨厌自己工作 /生活及其环境 来自 料库下载 10 消除心理压力的五大方法 如何才能处于良好的心理状态 —— 服用维他命:压力会迅速消耗掉体内的 Vb —— 运动:散步 /游泳 /骑车 /竞走 —— 放松:看海 /望星空 /听轻音乐 /做白日梦 /心灵术 —— 家庭与朋友:积极 /达观 /关爱 /真诚 /温馨 /理解 —— 自我沟通,理清内心理念,解除内心矛盾。 来自
审批 3万以上 申请 审核 审核 审核 审批 预算外 50万及以下 申请 审核 审核 审核 审核 审批 50万以上 申请 审核 审核 审核 审核 审核 审批 注:审核、审批人在出差或请假期间,应采用书面授权方式,如遇紧急情况,也可传真或电话授权,之后补办书面文件。 第 7页 20xx年 1月 亿利科技财务管理流程 分子公司资金支付审批程序-化工事业集团 工作事项 使用单位 分 /子公司经理
股份战略投资部 集团工程技术中心 集团财务部门 集团工程管理部 在建单位项目部 集团战略管理中心 集团投资管理中心 集团工程技术中心 集团财务部门 项目阶段类型 参与部门 风险环节 成本环节 评价环节 相关部门岗位职责分明、明确过程和结果责任主体、建立事后问责机制 通用管理原 则 环节特点 部门职能加强专业化 建立信息互通机制 严格执行决策流程 谁使用、谁建设、谁负责 加强设计优化和预决算
员工培训(培训课件-新员工培训) 员工培训【 学习目标 】 工培训方略 培训很贵 , 不培训更贵培训是一种企业行为 , 培训也是一种投资 , 并且它比一般投资利润更高。 一些卓越的培训理念松下幸之助:在制造产品之前先制造人。 某集团公司:凡是在工作中出的问题 , 最终肯定能从培训上找到原因。 某企业:大凡从培训上省下来的钱,肯定还会从废品流出去。 员工培训中的五大误区:新员工自然而然会胜任工作