资金支付及费用报销流程的规定-aaa内容摘要:

租车费。 确因需要乘坐出租车,可酌情报出差地 1— 2 次出租车费,但不再报市内交通包干费。 自驾车或接待单位 5 派车的,不报市内交通费和出租车费。 乘坐标准如下: 标 准 火车 汽车 轮船 飞机 总经理 软卧铺 据实 一等舱 普通舱 副总经理 软卧铺 据实 二等舱 普通舱 部门经理 硬卧铺 据实 三等舱 普通舱 其余人员 硬卧铺 据实 四等舱 特殊情况须审批 业务招待费 业务招待费包括:招待来访客人的茶叶、水果、饮料等费用;宴请客人(包括工作餐)的用餐、食品、酒水等费用;赠送客人、客户的纪念品、礼品等费用。 公司用于接待来访客人的茶叶、水果、饮料等统一由 办公室 负责购买、保管、发放及费用控制。 以公司名义制作的纪念品,礼品,统一由 办公室 负责订做和管理,各部门需领用时,按 办公室 有关规定办理领用手续。 公司年末举行对外联谊活动所需费用,或公司举办大型活动的费用由 办公室和财务 部集中管理 、联合控制。 各部门确因工作需要,必须宴请的,按下列原则和办法办理。 ( 1) 业务招待费开支应坚持合理、 勤俭节约 的原则; ( 2) 限制陪餐人数,原则上陪同人员不得多于来宾人数; ( 3) 严格执行公司制定的宴请标准; ( 4) 必须事先填写招待费审批单,并经批准;如遇特殊原因未事先办理审批手续的,须口头申请,并于次日补办手续。 ( 5) 凡违反上述原则,未事先申请或突破申请标准的宴请,财务部有权拒绝报销并向公司总 经理 反映。 招待费报销必须有明确的事由、一事一报 ,由经办人凭《招待费事前审批单》、用餐发票 、结算单 ,填制费用报销单,依照报销程序报销。 实际开支超过《招待费事前审批单》审批的金额,需事前报经业务 总经理、分管副总同意追加金额,否则财务部门不予报销。 招待费标准为: 6 客 户 重要来宾 重要客户 一般客户 特殊客户 标准(含酒水) 每位每餐 每位每餐 每位每餐 总 经理 审定 金 额 200 元以内 100 元以内 60 元以内 附表一: 业务招待费事前审批单 (样式) 接待单位: 申请时间: 年 月 日 接待事由: 就餐客人数 人、 陪员人数 人 用餐限额 元(含烟、酒水 ) 以内 用烟标准: 用酒标准: 总 经理 : 分管副总 经理 : 部门经理 : 经办人: 办公物资采购 公司物资供应部负责办公设备、设施、大批办公用品的采购;办公室负责招待性烟酒及零星办公用品的采购、发放、保管等工作。 ( 1) 、办公桌椅、电脑、传真机、打印机、家俱、电器采购流程 ① 由 物品使用单位提出物品申购报告,部门负责人签字后送 办公室 负责人审核汇总,总经理审批后交由物资供应部采购。 ② 单件商品价格 500 元以上和一批次采购金额在 2020 元以上,需由物资采购员提交物资采购询价清单 (自制 ),清单包含三家以上(含三家)供货商的名称、 7 地址、联系人、联系方式、商品规格、供货价格、交货方式和结算方式等内容,在比质、比价、比服务的基础上,由物资供应部负责人决定供货商。 单件价格20200 元以上、一批次采购金。
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