资产管理处20xx年工作总结及处级干部述职报告内容摘要:

对资产管理各个环节的管理 ,对学校资产从进到出,从形成到核销,从使用到处置,实行有序的精细化管理。 接下来计划将资产管理系统升级为网络版,同时拟对低值耐用资产进行系统管 理。 九、加强党建与政治思想工作,廉政建设常抓不懈 解放思想,贯彻落实科学发展观,积极开展纪律教育学习月活动,深入推进反腐倡廉建设。 根据中央纪委驻教育部纪检组、广东省纪委、广东省教育纪工委关于反腐倡廉教育工作的部署、纪律教育学习月的安排的有关文件精神和学校的要求,我处积极开展纪律教育学习月活动。 要求党员、干部廉洁自律,清清白白做人,干干净净做事,带好头、做表率。 十、工作设想 进一步健全规章制度,加大各项制度的执行力。 根据学校资产的规范管理标准,坚持科学合理、规范严谨、切实可行的原则,及时修订资产管理相 关制度,并组织实施。 加强学习,注重调查研究,促进队伍建设。 加强相关法律法规的学习,不断提高管理队伍的工作水平。 注重调查研究,向其他高校学习、借鉴,积极探索符合我校实际的资产管理工作的方法和规律。 树立勤恳、务实的优良工作作风,加强廉政建设,增强服务意识,提高工作效率。 加大学校固定资产清查力度,处置闲置资产。 加强与学校各部门的沟通协调,清理固定资产管理过程中的历史遗留问题。 组织全校性固定资产的清查登记、标签补贴和帐物管理等工作,摸清家底、理顺帐目,力争做到帐帐相 符,帐物相符。 加强业务培训,提高服务水平。 一是加强对现有资产管理人员的培训 ,切实提高管理人员的思想政治、政策法规水平和业务素质,充分调动他们的工作积极性,提高资产管理队伍的管理和服务水平;二是完善管理信息系统,全面实 5 现资产管理网络信息化。 总结过去一年的工作,还存在一定的不足,管理制度需进一步完善,管理模式要进一步创新。 在新的一年里,我们将继续发扬爱岗敬业的工作作风,落实各项管理制度,学习钻研业务知识,努力提高服务和管理水平,为学校建设和发展做出更大努力。 2020 年 3 月 18 日 飞 ****2020 年 述职报告 资产管理处处长 一年来,在校党委的领导下和主管领导朱副校长的直接领导下,基于效率及服务的理念,积极推动学校资产管理工作的新思路,不断加强学习,提高工作效率和服务意识。 根据学校实际,注重调查研究,制定规章制度,使工作有章可循。 制定好年度工作要点,使工作思路清晰,目标明确。 在重点工作上,群众关切的问题上,能秉公办事,依法行政;积极主动与各有关部门沟通协调,精诚 合作;调动全处的工作热情和工作积极性,凝聚力量,同心协力,埋头苦干,不畏困难;以务实负责的态度,创新工作方法,破解工作难题,主动履行职责。 自觉廉洁自律,严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》。 现向大家汇报一年来的主要工作: (一)健全管理规章制度,依法办事。 根据国家有关资产管理的法律、法规和方针政策,结合我校实际,拟定了以下管理办法的讨论稿 :《广东海洋大学公有房产管理办法》(讨论稿),《广东海洋大学新增固定资产入系统管理办法》(讨论稿),《广东海洋大学固定资产报废管理暂行办法》(讨论稿),《广东海洋大学 土地管理暂行办法》(讨论稿)。 不断完善制度,规范办事程序,做到有章可循,依法办事。 (二)积极主动与各有关部门沟通协调,精诚合作。 ①特别是与各单位资产管理员的联系与沟通,指导其系统操作,网上检查监督验收单的资产信息是否规范与完整,督促及时做好固定资产日常管理工作,保 6 证系统的。
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