资产管理部20xx年度部门工作总结内容摘要：
关手续。 按照公司“资产管理办法”和“采购管理办法”，我部对有关部门报送的物资采购计划，结合我公司 现存的物资进行审核。 对所购回的物资，对照实物及时办理入出库手续。 每月下旬，我部派人专门对物资采购发放部门的收、发、存情况进行核查，以此作为审核次月物资采购计划的依据。 五 、参与公司有关业务的 招（议）标 、 考察等事项。 随着园区 基建工程的进展 ， 我 部 也参与了有关土建工程、装饰装修工程以及设备购置项目的招（议） 标 和实地考察工作。 本年度先后参与了安评中心净化、消防、中心广场景观、楼顶发光字等多项土建及装饰装修工程的招（议）标 及 考察，参与了安评中心、中药楼几十台设备的招（议）标及到有关设备使用单位考察。 通过招标和考察，提交我们的看法和意见。 另外 对个别 悬而未决的遗留问题如园区绿化，监理付费及索宝公司电器购置，我部也会同公司有关部门商讨解决问题的办法和意见，以供有关领导决策。 六、 设备、仪器 技术资料的 整理、 归档 根据全公司已有的生产工艺设备、动力设备、实验设备、运输设备 、办公设备、工具器具及低值易耗品等实物资产，在实地盘查的基础上，组织对科研楼实验仪器设备、科研楼三楼的生产工艺设备、安评中心新进设备、行政部办公车辆等技术资料、产权证书的搜集、复核、接收并进行资产管理的编码、建档工作。 同时，拟定了资料、『学习改变人生 做成功物业管理人。 』 4 档案管理、借阅办法，从而为设备今后的保养、维修、出售、出让、。阅读剩余 0%
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