贸易发展有限责任公司销售部门提成方案、职能部门分红方案及差旅费用报销办法内容摘要：
最后一个月工资发放；（如 销售人员未工作到年底奖金不予发放） 未完成月销售任务的 销售人员 不参与评奖； 特别提醒： 各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。 二、 其他职能部门人员 奖金分红 方案： （一）、职能部门包括： 项 目部 门 ：项目经理 【 2020】 07 号文件 第 4 页 共 8 页 财务部 门 ： 财务经理、 会计、出纳 人力资源部 门 ：人力资源经理、人力资源人员 技术部 门 ：技术人员 行政部 门 ：秘书、驾驶员 （二）、目的： 为激励员工努力工作，为公司 创造最大利润并增加职工福利。 （三）：分红方案： 公司以个人 职位 等级 与年资不同，分配公司职工福利奖金于员工作为奖励。 视公司经营状况按年中和年终两种方式发放， 具体发放时间届时通知。 中途离职员工不得支领， 销售部门人员和工作不满一年者 不参与分红（考虑到公司刚成立，成立初期所配备的各部门工作人员，都参与分红） ，。 具体发放办法内容如下： 职位等级点数如下： 50 点：项目经理 40 点：财务经理 /人力资源经理 30 点：技术人员 20 点：会计 /出纳 /人力资源专员 /秘书 /驾驶员 个人点数计算 =（个人级别点数） *年资 *分红系数 年资：公司成立初期所配备的各部门工作人员到年底（ 2020 年），年资按一年计算，此后入职人员按入职时间计算。 分红系数：正常分红系数为 1，如有对公司有特别贡献或拥有专业技术者，经公司董事会商议分红系数加倍（分红系数 =2）。 个人分红奖金计算方法如下： 个人分红奖金 =（个人点数 /全公司总点数 ） *当年分红奖金总金额 分红奖金总金额来源当年公司净利润额，即从净利润额中提取 10%（如需变动，经公司董事会商议后可变动）作为当年分红奖金。 三、 公司员工 差旅 费用 报销及补贴办法： 【 2020】 07 号文件 第 5 页 共 8 页 为有效控制和压缩差旅费用的支出，提高各类人员的办事效率，特制定本制度。 （ 一 ） 、办理程序 出差人员必须事先填写 “ 出差申请单。阅读剩余 0%
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