质检部部门工作手册内容摘要:
师、工艺工程师、设备工程师按期进行 产品质量指标统计 、 总结 、 报送 , 做好质量考核工作。 ,配合有关部门处理好客户质量投诉,参与改进措施的制定和监督实施。 、技术引进项目的论证和审定。 各质检工程师、工艺 工程师、设备工程师 和 工艺监督员、 检验员 、计量员 进行法规和业务培训以及考核与指导 ,及时传达上级指示。 8S 管理工作。 五、 主要权力 : 1. 对 质检 部员工有工作分配、指挥调度、 检查监督权、 绩效考核、奖惩的权力。 2. 有权 审核、审批 质量检验 文件。 3. 有权 审批 计量检测设备操作和指导性文件。 4. 对不合格产品 、 原 材料 有权制止出厂 和 使用 ; 对不合格的 半成 品有权制止投入下道工序。 5. 对发生的质量事故,有权提出追查和处理 意见。 依据公司文件 , 对 工序 有责令返工、报废、停产的处置权。 6. 有权纠正违反操作规程的行为 、检验规范等公司质量管理文件 的行为 ,并 对违反操作规程的员工进行批评教育。 7. 有要求 其他部门 提供质量信息 的权力。 8. 对 下级 有 培训的权力。 9. 依据质量奖罚文件 , 对提高质量做出贡献或由于违反规定造成质量事故的 其他部门人员, 有 做出质量奖罚 的权力。 其他 权力。 六、主要责任: 1. 对公司出厂产品的质量 负领导责任。 2. 对编写的文件的正确性负领导责任。 3. 对提供的 检验数据 的真实性 、质量记录 的完 整性负 领导责任。 4. 对提供的检验报告、试验报告的正确性 负 领导 责任。 5. 对部门员工是否按规定进行质量控制负领导责任。 6. 对 统计报表完整 性负主要责任。 7. 对本部门的 8S 管理负 领导责任。 8. 对公司的质量反馈、工艺技术监督发现的问题提出整改的及时性负 领导 责任。 质检部部门工作手册 共 50 页 第 7 页 9. 对需要培训的下级未及时培训负领导责任。 质检部岗位描述 一、 岗位名称: 质量技术员 (铸锭、硅片、电池、组件 ) 二. 直接上级: 质检部经理 三. 直接下级: 工序 检验 组组长、工艺监督员 四. 岗位职责: 1. 根据 部门经理 的指令,编写 、 修订 有关 工序产品 、 出厂产品 的文件 草案 , 报 部门主管 审核。 2. 根据 公司文件, 监控生产运行,监督 检查工序检验员的工作质量, 处理生产现场中出现的质量问题。 3. 根据 公司文件, 组织 工艺监督员 监督 、检查、记录生产现场人员是否按工艺文件进行工作,记录生产现场中有关工艺数据,发现 生产现场中 存在 的质量 隐患,编制工艺记录检查报告向部门经理和有关部门汇报。 4. 组织 工艺监督员、工序 检验员对 库房、生产现场有关半成品、成品 进行 抽查 , 进行质量反馈, 保证不合格 半成品 不投入生产 , 出厂产品 质量合格率 100%。 5. 组织 指 导 工序 检验员按检验规程对 半产品、 成品 进行检验 ,保证不合格品不 进 入下道工序 , 出厂产品质量合格率 100%。 6. 负责组织对半成品、成品的不合格品评审;提供检验凭证。 7. 整理分析 工序产品、产成品 检验 的 数据 和检查记录 , 按期编制质量分析报告, 提供改进意见,上报部门主管及有关部门。 8. 对基层上报的质量 问题 及时向领导报告。 9. 对 工艺监督员、工序 检验员进行技术指导、培训、考核 ,及时传达上级指示。 、技术引进项目的论证和审定。 部门检查、督促车间各项管理制度的执行情况 ; 对出现的质量问题,及客户投诉总结分析,组织监督预防措施的执行情况。 直接下级进行 绩效考核 ,参与效益分配。 、设备技术员作好外送样品的选定及认证、检定工作。 进行试验。 8S 管理工作。 质检部部门工作手册 共 50 页 第 8 页 上级 交 给的其他任务。 五、 主要权力 : 1. 有权纠正违反操作规程 、检验规范 的行为 ,并 对违反的员工进行批评教育。 2. 对 直接下级有指挥调度权、检验监督权。 3. 有要求 工艺监督员、 检验员 等 有关人员 提供质量信息 的权力。 4. 有对不合格原 材料、 产品有制止使用 和 出厂 的建议权。 5. 依据公司文件 , 对 工序 有责令返工、报废、停产的处置权。 6. 对发生的质量事故,有提出追查和处理意见 的建议权。 7. 依据公司文件 , 对 工序不符合文件要求的行为 有 要求整改 的 建议 权。 8. 对 下级 有 培训的权力。 9. 对 下级 有奖惩 的建议权。 生产 人员,有权提出奖励或处罚意见。 其他 权力。 六、主要责任: 1. 对编写的文件的正确性负直接责任。 2. 在生产 工序中发现的无效检验规范负主要责任。 3. 对 检验 、监督检查 数据 的真实性 、质量记录 的完整性负 领导责任。 4. 对提供的检验报告、监督报告的正确性 负主要责任。 5. 对工艺监督员、检验员是否按规定进行质量控制负领导责任。 6. 对 统计报表完整 性负主要责任。 8. 对质量反馈、工艺技术监督发现的问题提出整改的及时性负 主要 责任。 9. 对需要培训的下级未及时培训负领导责任。 主要 责任。 8S 管理负 主要责任。 质检部部门工作手册 共 50 页 第 9 页 质检部岗位描述 一、 岗位名称: 原材料质量技术员 二. 直接上级: 质检部经理 三. 直接下级: 原材料 检验 组组长 四. 岗位职责: 1. 根据 部门经理 的指令,编写 、 修订 有关试验、原材料检验的文件 草案 , 报 部门主管审核。 2. 根据 公司文件, 监控生产运行,监督 检查原材料检验员的工作质量, 处理生产现场中出现的质量问题。 3. 按有关文件进行试验工作,记录试验过程中有关数据;编制试验报告, 提供 改进意见,向部门经理和有关部门汇报。 4. 组织 指 导 原材料 检验员按检。质检部部门工作手册
相关推荐
务、责任和要求,结合办事处全年重点工作,把“质量月”活动办出特色、办出声势、办出亮点。 ,召开质量安全知识的普及讲座,增强群众质量安全认识,开展群众性质量活动,推广先进质量管理方法。 大力开展质量服务活动,促进质量提升环境的形成,积极组织落实嘉荫办事处辖区内企业参与“质量诚信承诺”活动,鼓励开展企业质量诚信建设活动,引导企业牢固树立“诚信至上、以质取胜”的经营理念,推动全
制度和食品监督抽样。 加大了食品添加剂备案和专项整治力度。 全年 对每个企业巡查 6 次,专项监督抽样 4次,监督抽样合格率比去年提高 10个百分点。 食品添加剂备案企业达 58 家,开展食品专项整治行动 6 次,排查“涉红”食品企业 28 家,查处食品行政案件 28 件,处罚金额 18 万元,没收假冒、不合格产品 150件。 通过“惠民行动”切实做到了让老百姓吃得放心,喝得放心,买得放心
生产单位没有违法添加非食用物质和滥用食品添加剂行为。 年度自查,查纠结合,保证企业具有持续生产合格产品的能力。 2020年共有 10家食品生产企业 11 个产品填报获得食品生产许可证年度自查申报表,对申报中反映出的问题,我科一面责令企业自我改正,另一面上门帮扶,指导整改,通过查纠结合,确保企业满足持续生产合格产品能力。 我们还对 2家企业生产条件进行实地抽查 ,其中一家为厂房搬迁换证,另一
日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率, 减少工作时间。 不断学习 要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。 一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。 三、自身的不足 工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。 以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作 2
服不足,进一 摸 步加强理论学习和工作 澈 实践,不断地提高自己 怎 的工作能力和管理水平 遮。 生活每一天都在 汁 继续,公司在发展,我 剧 也会通过学习不断地完 循 善自己,为公司发展尽 漠 自己微薄之力。 我相信 经 ,只要肯付出,只要有 琅 着坚定的信念,无论环 叹 境如何改变,也阻挡不 仿 了前进的步伐,愿公司 歼 的明天更加美好。 范文 有 二:用电检查技术个人 旨 工作总结报告
设备、家俱采购,如电脑、打印机、传真机、办公家俱及其他办公设备,不得直接从备用金中支取现金采购,而应填写采购申请,采购申请被批准后才可从备用金中支取款项办理采购。 采购完毕后经办人员应将采购发票、采购清单及经批准的采购申请一起交到财务部,经过报销审批手续后予以报销冲账。 4. 3 公司内部员工临时借款以及外部司机临时借款一律通过财务部借支,任何有备用金的部门不得直接从备用金中支取临时借款。