财务部及财务人员绩效考核方案内容摘要:
照国家财经法规合理地组织公司的各项财务活动,促进公司财务管理工作的科学化。 能够协助总经理通过财会资料的统计分析,揭示经营存在的问题,及时提出各种合理化建议。 按照公司整体经营计划要求, 能认真过细地策划财务运作方案,并制定出切实可行的财务预算计划,并且积极为公司筹措资金和合理地调度使用资金,为公司的经营活动正常运行,起到了资金保障作用。 通过对经营过程中各款项收支的核算,财物收发、增减的核算,债权与债务发生的核算,各种费用成本的核算,对经营活动实行了全面监督和控制,发挥财务工作为公司理财当家的作用。 审计工作能够坚持按法规制度的要求完成领导指派的任务。 工作原则性强,业务精明,为公司领导把好了经济审核监督关。 本部门人员工作要求严谨,各职能岗位的日常工作均能按程序和规范的运作要求 进行,并且做到了工作质量到位,工作效率较高。 与其他职能部门在工作上能较好地沟通和协作配保合。 会计岗位职责 员工: 做好会计事项受理、整理和处理 正确编制记账凭证、登帐,对已审核的原始凭证及时填制记帐凭证并记帐; 协助做好出纳工作 做好月底盘点、结帐和报表准备工作 协助财务经理做好财务预算,财务决算; 负责财务核算、审核、监督工作,按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门; 负责员工报销费用的审核; 寻求降低成本的途 径和方法,控制公司各项费用支出; 执行财务经理委派的各类财务工作; 1 处理与银行、税务等相关部门的事务; 1 严格执行资金、资产、债权债务、日常报销等项目的财务制度; 1 每月 10。财务部及财务人员绩效考核方案
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