财务部个人半年工作总结内容摘要：
（使用请双击删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 部门责任领导之间明确分工职责 ,按照年初签定的责任合同 ,组织落实强化到位 ,领导之间相互信任 ,遇事不推诿 ,搞好通力协助 ,对分管内容加强责任考核力度 ,做到奖罚分明。 二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库治理检查监督力度； 今年以来 ,人事方面至今一直未得到稳定 ,财务部门的力量相对比较薄弱 ,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试 ,我们将根据库房各位治理人员的特点 ,一方面将对人员重新组合搭配 ,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训 ,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟悉 ,真正做到驾熟就轻 ,文化素质与业务治理水平都要有质的提高 ,今年 3 月电脑真正联网 ,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高 ,我们将在这方面加强培训 ,使每一位治理人员都能熟悉电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平， 会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉。阅读剩余 0%
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