设备科20xx年工作总结内容摘要：
积极准备迎接 三甲 评审 ，健全相关工作制度，完善工作记录 ，建立反馈机制，实行科室内部考核，提升科室工作质量 和效率。 配合财务科开展物资管理系统试运行 ， 帮 助软件供应商改进完善系统功能，实施 高值 耗材条码管理，保证植入材料溯源管理 二、 严格按 院 规章制度 实施 医疗器械 的采购 、 供应 、保障 和 使用 管理 按照《蚌医附院物品采购管理制度》 等相关制度的 程序规定，充分了解审核各使用科室的申请报告， 库管人员合理编制采购计划， 制定月采购总计划 、 分计划，按 规定 审批 并 积极组织采购 ；新产品采购由使用科室申请，按《 设备科 新产品申购规定》操作；进一步完善设备科各种物品采购的程序，使采购工作更加规范化、程序化，向更科学、公平、透明的模式改进。 成立医院医学装备委员会， 起草了装备委工作制度，召开第一次会议，讨论通过 2020 年度设备采购计划。 完善了非招标物品的使用申请程序 ，保证临床治疗顺利安全进行。 严格 植入人体医疗器械产品使用信息 登记 ， 建立使用追溯制度，使 质量追溯 系统覆盖所有植入器械 ，保障患者 用械安全。 加强 医疗器械 不良事件 上报工作 ，保证医疗器械使用安全，促进产品技术进步。阅读剩余 0%
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