论梁场标准化管理

论梁场标准化管理内容摘要：

上一道工序不满足要求 ， 坚决不进入下 一道工序施工。 达不到要求的 ， 必须经过整改并检查合格后才可 进入下道工序施工，整改全过程由专职质检员跟踪严格控制验 证，杜绝各项质量问题的发生。 XX梁场自 20X年 A月进场 以 来 ， 仅用 C 个月时间就完成了 制梁场基地的选址及大临工程建设； 20XX年 X月实 现 首孔箱梁 预制 ； 同年 X 月 ， 经过铁道部质检中心专家组的严格审查和检测， 4 32m 和 24m 箱梁 通 过产品生产许可证审查 ， 拉开 XX制梁场大规 模箱梁生产的序幕 ， 受到了业主的好评 ， 为公司赢得了良好信誉。 三 、 规 范 管 理 ， 合 理 布 局 ， 确 保 现 场 管 理 标 准化 在现场管理标 准化建设中 ， 我们始终把标准化管理落脚点放 在现场管理上 ，做到驻地及施工现场科学布局 ， 文明 、 规范管理， 防止标准化管理流于形式 ， 制梁场内分别修建办 公用房 、 职工宿 舍、食堂、材料仓库、试验室、门卫值班室、卫生间、沐浴室、厕所 、 雨污水沉淀池 、 旗杆台 、 篮 球 场 、 宣传栏等设施 ， 生活区、 办公区与生产区隔离开 ， 在各区域配备足够数量的消防器材 、 消 防用砂及消防水桶等 ， 按规定修建场内道路和排水沟 ， 对施工场地地面进行平整 、 硬化 ， 对制梁场内剩余空地进行绿化 ， 营造一 个有序、整洁、美好的施工生产和办公生活环境。 制梁场 按 《 项 目文明施工标准 》 有效地加强现场标准化的管 理 ， 制梁场统一了企业识别系统。 严格施工现场功能划分 ， 制梁 场组织机构 、 项目管理理念 、 质量 、 安全保证体系 、 工程施工平面示意图和形象进度图 、 岗位职责 、 工作制度 、 图表等全部上墙， 文件资料分类归档整齐 ； 在施工现场布置“五牌一图” ， 钢筋加 工区 、 搅拌站 、 机 加工区等施工位置设置相应安全警示和工程质 量标准等 ， 狠抓钢筋加工 、 混凝土施工等标准化作业 ， 做到文明施工、精心施工。 为强化项目 标 准化 、 规范化管理 ， 树立文明工地 、 样板工程 形象 ， 制梁场不断加强管理人员和作业人员工作规范化 、 标准化 教育 ， 培养职工自觉遵守和执行铁路施工的各种规范 、 验收标准、 规范施工 、 标准施工的习惯 ， 组织学习。 贯彻“质量是进度的前 提 、 质量就是效益 、 质量就是 信誉”的理念 ， 优化施工工艺 ， 细 化施工工序，明确每道工序的责任人和检查标准，对技术人员、 班组负责人 、 作业人员实行明确的责任追究及奖罚制度 ， 从制度 落实上确保工程质量 100%合格。 5 四 、 把 握 环 节 ， 严 格 管 控 ， 确 保 过 程 控 制 标 准化 细节决定成败。