人力资源-企业人力资源管理咨询(编辑修改稿)内容摘要：
力）； 内心世界的指导（互动）； 通过体验来探索（经验式）； 关注关系，凭借情感（共识和心理默契）； 个人表现与创造（但难以模仿）。 劣势： 理性思维（事实与数据）； 外部世界的指导（工具和方法）； 运用理论来探索（假设与模型）； 关注边界与规则（理性协同）； 结构化与模板（可复制）。 8 （二）和君创业咨询模式 与客户同步成长的互动式咨询模式 – 深化关系 – 培育市场 基于战略的渐进式系统解决方案 – 战略导向 – 系统解决方案 – 持续改善与推进 投资银行 +管理咨询的价值增值模式 9 （二）和君创业咨询模式 以中。阅读剩余 0%
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