自考公务员制度复习资料笔记内容摘要:

位( 3)给予行政处分 13 一、录用的概念 1.识记:公务员录用的含义: 根据 公务员法规定,按照法定的标准与条件,经过规定的程序,面向社会,通过竞争性考试与考察方式,择优抗选拔国家机关中 担任主任科员以下 及其他相当职务层次的 非领导职务公务员 的一种人事管理制度。 2.领会:( 1)公务员录用考试起源于英国的依据:( 2)实行公务员录用的意义: 有利于为国家机关选拔一批高素质的优秀人才 ,更好地为发展社会主义市场经济与构建和谐社会服务;有利 抵制 用人上的不正之风 ,加强国家机关的廉政建设;有利于激励人们积极进取,奋发向上,形成良好的社会风气。 二、公务员录用的资格条件 1.识记:( 1)公务员录用的基本 条件( 7 个): 具有中华人民共和国国籍;年满十八周岁;拥护中华人民共和国宪法;具有良好的品行;具有正常履行职责的身体条件;具有符合职位要求的文化程度和工作能力;法律规定的其他条件。 ( 2)公务员录用的限制性条件( 3 个):曾因犯罪受过刑事处罚的;曾被开除公职的;有法律规定不得录用为公务员的其他情形的。 2.领会:( 1)了解公务员录用的 7 个基本条件的内容:( 2)理解制定 3 个限制性条件的意义: 三、公务员录用的原则 1.了解“公开、平等、竞争、择优”四项原则的内涵: 即公开考试、平等竞争、严格考察、择优录用。 2.领会 :( 1)对四项原则的具体要求: 公开考试:录用考试的政策、法规要公开,不允许搞“内部掌握”;录用考试的基本信息要公开,如时、地、科目、类别,报考部门的职位名称、性质、职责、缺员数量以及报考所需资格条件等。 平等竞争:指公民参加录用考试的法律地位 14 平等,凡具有应试资格的公民均可报考。 在平等的条件下参加竞争和被择优录用;任何公民不因民族、性别、家庭出身、个人成分、宗教信仰、婚姻状况等原因或享有特权或受到歧视。 严格考察:指按照录用主管部门的统一规定,录用前对应试者所做的必要的考察与了解并作出评价。 包括录用考察的前提、内 容和方式。 前提:由用人单位在笔试与面试合格者中,按一定比例所确定的预选对象中进行。 六方面内容:政治思想;道德品质;廉洁自律;工作表现;工作实绩;需要回避的情况。 三种方式:查阅档案法;交谈考察法;座谈会考察法。 择优录用:德才兼备,既要重视他的政治思想表现和工作作风,也要重视他的实际工作能力。 ( 2)实行这些原则的意义: 实行公开考试可以使所有具备资格参加录用考试的公民,有机会了解录用的信息,以便本人决定是否参加考试;也可以使录用工作全面接受公民监督,有利于预防或制止录用中的不正之风。 实行平等竞争能使各类优秀人才 脱颖而出,采取公开考试,择优任用的办法,既得到了第一流的人才,又使广大群众与报考者心悦诚服。 四、公务员录用的考试内容 1.识记:考试内容涵盖哪些方面: 知识测验;智力测验(能力测验);技能测验。 2.领会:知识与技能测验的重要性: 考察应试者的知识和专业水平,和考察他们记忆能力、分析观察能力、综合归纳能力、数目能力、文字表达能力以及语言关系能力等一般能力。 ( 2)能力测验的必要性: 考察应试者处理实际问题的速度与质量,检验应试者对知识与智力运用的程度和能力。 3:应用:运用录用的原则分辨实际录用中的案例。 五、公 务员录用考试的方式 1.识记:录用考试中笔试与面试的优缺点: 笔试的优点:经济性,可以在同一时间对大批人员在不同地点进行考试;客观性,主考人与应试者不直接接触,评卷有客观尺度;广博性,一张试卷可以出多学科的不同类型的题目。 缺点:不易考察应试者的实际工作能力。 面试的 15 优点:可以弥补笔试内容的不足,易于观察应该者的口头表达能力、社交能力、诚实程度、开拓精神、应变能力、举止、仪表、气质等。 缺点:评分时易受主考人员主观印象的影响。 2.领会:情景模拟与心理测验的必要性: 情景模拟可以考察应试者的治事、领导、适应、创造和言 谈等能力,从而获得应试者实际工作能力的直观印象。 能考察应试者的真实能力。 心里测试可以了解面试合格应试者的性格、气质、情感、仪表和反应,以评定应试者的心理素质。 面试的意义: 六、公务员录用的程序 1.识记:对各项程序的表述: ⑴ 发布公告; ⑵ 资格审查; ⑶ 对审查合格者进行公开 考试; ⑷对考试合格者进行考察 ; ⑸ 体检; ⑹ 录用。 2.领会:对录用标准的掌握: 3.应用:模拟面试的情景与答题的技巧。 七、试用期 1.识记:试用期的内涵: 用人部门对被试用人员的政治思想水平和适应工作的能力等进行深入的考察,使试用人员在正式任职前 获得职务上所需要的知识和能力。 2.领会:对试用期满考核合格与不合格与否的不同处理方式: 合格,正式任职;不合格,取消录用。 *第五章 * 公务员考核 1. 公务员考核的含义与类型。 答:公务员考核,是指公务员主管部门和各机关按照管理权限,依据一定的程序和方法,对所管理的公务员的政治业务素质和履行岗位职责、完成工作目标的情况,进行了解、核实和评价。 公务员考核的类型包括:( 1)平时考核;( 2)定期考核。 16 2. 公务员年度考核与录用考察、晋升考察的区别。 区别 年度考核 录用考察 晋升考察 目的不同 评价公务员的全年表现 评价拟录用公务员的一贯表现,以确定是否录用 为晋升公务员职务而评价 法律依据不同 《公务员法》 公务员录用相关规定,如《公务员录用规定》 公务员晋升相关法规 考核组织不同 行政首长或考核委员会 用人部门 任免机关 考核方法和程序不同 规范 简单 严格 3. 公务员年度考核的特点。 答:( 1)范围广泛:考核的范围全员性;考察则针对一部分特定对象;( 2)定期进行:年度考核为一年一度;考察则视情况需要进行;( 3)目的单一:年度考核针对公务员一年的工作情况进行;考察针对公务员的职业倾向、工作表现、个性特征等。 4. 公务员考核的意义。 答:( 1)有利于客观公正地评价公务员,激励公务员提高自身素质,改进工作绩效;( 2)有利于对公务员严格管理和严格监督;( 3)为公务员管理其他环节提供依据。 5. 公务员考核的原则。 答:( 1)全面考核和重点考核相结合;( 2)客观公正与民主公开;( 3)分类考核;( 4)考用结合。 17 6. 公务员考核的内容。 答:《公务员法》规定,“ 对公务员的考核,按照管理权限,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。 ”( 1)德, 是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。 (2) 能,是指 公务员从 事本职工作所需具备 的业务素质和 工作能力。 ( 3) 勤,是指 公务员的 责任心、工作态度、工作作风 和勤奋精神。 ( 4) 绩,是指 公务员的工作实绩。 ( 5) 廉,是指 公务员的 廉洁自律等 情况。 7. 公务员 确定为优秀等次须具备下列条件。 答:( 1) 思想政治素质高; ( 2)精通业务,工作能力强; ( 3)工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好; ( 4)工作实绩突出; ( 5)清正廉洁。 8. 公务员 确定为称职等次须具备下列条件。 ( 1)思想政治素质较高; ( 2)熟悉业务,工作能力较强; ( 3)工作责任心强,工作积极,工作作风较好; ( 4)能够完成本职 工作; ( 5)廉洁自律。 9. 公务员具有下列情形之一的,应确定为基本称职等次。 答: ( 1)思想政治素质一般; ( 2)履行职责的工作能力较弱; ( 3)工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足; 18 ( 4)能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误; ( 5)能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。 10. 公务员具有下列情形之一的,应确定为不称职等次。 答: ( 1)思想政治素质较差; ( 2)业务素质和工作能力不能适应工作要求; ( 3)工作责任心或工作作风差; ( 4)不能完成工作任务,或在工 作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响; ( 5)存在不廉洁问题,且情形较为严重。 11. 我国公务员考核的基本方法。 答:( 1)领导考核和群众考核相结合;( 2)平时考核和定期考核相结合;( 3)定性考核和定量考核相结合。 12. 对非领导成员公务员的定期考核程序。 答: ( 1)被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结,并在一定范围内述职; ( 2)主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上,根据平时考核情况和个人总结,写出评语,提出考核等次建议和改进提高的要求; ( 3)对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示; ( 4)由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次; ( 5)将考核结果以书面形式通知被考核公务员,并由公务员本人签署意见。 13. 公务员考核委员会的主要职责。 答:( 1)根据年度考核的统一要求和本部门工作的实际情况,制定考核工作计划; 19 ( 2)拟定考核的具体方法和标准; ( 3)向本部门公务员公布考核计划,组织学习; ( 4)审核主管领导人员对公务员所写的评语和提出的考核等次意见,并将审核后的意见报部门负责人审定; ( 5)组织、指导、协调本部门各单位的考核工作; ( 6)监督考核程序; ( 7)受理公务员不服考核结果所提 出的复核申请。 14. 对领导成员公务员的定期考核程序。 答:( 1)考核准备;( 2)述职;( 3)民主测评;( 4)个别谈话;( 5)调查核实;( 6)撰写考核材料;( 7)综合分析,评定考核结果;( 8)反馈。 15. 公务员考核结果的使用。 答: ,按照下列规定办理:。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。