执行力教育工程09（员工培训－执行力训练）内容摘要：
执行力教育工程09（员工培训－执行力训练） 国富经济研究院 © 20031企业执行力教育工程 国富经济研究院 2003 国富经济研究院 © 20032第九模块如何进行执行评估的关键国富经济研究院 © 20033目 录选择评估对象实施经常性评估实施有效的执行评估国富经济研究院 © 20034什么是成功的关键因素选择优先执行项目选择评估对象 我的执行角色是什么分派并联合个人贡献国富经济研究院 © 20035选择评估对象 我该怎么管理自己的执行时间把最终期限和需要交付的成果写入执行文件中国富经济研究院 © 20036目 录选择评估对象实施经常性评估实施有效的执行评估国富经济研究院 © 20037我在哪儿脱离了计划。 跟踪与期望值的偏差实施经常性评估 我为什么会脱离计划。 诊断执行进展中的根本障碍国富经济研究院 © 20038实施经常性评估 我采取过哪些纠正行动。 修改不适当的方法和工具国富经济研究院 © 20039目 录选择评估对象实施经常性评估实施有效的执行评估国富经济研究院 © 200310我如何为月度评估作准备。 将个人准备工作标准化实施有效的执行评估 我们如何实施月度评估。 向事实和假设提出挑战国富经济研究院 © 200311实施有效的执行评估 我们如何实施年度评估。 检查并改进集体行为国富经济研究院 © 200312小 结 选择评估对象 实施经常性评估 实施有效的执行评估国富经济研究院 © 200313谢 谢。阅读剩余 0%
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