产品管理--产品研发资料(编辑修改稿)内容摘要：
Phase 1 Gate1 Phase 2 Gate2 问题 需求 Phase 3 Gate3 18 流程的属性 为团队提供职责和输出的路标 (roadmap) 流程对所有人是可见的 (visible),可认知的 (known)和可以理解的(understood) 支持质量运作 以完美为目标 多功能的 (multifunctional) 提供并行任务 19 阶段 (Phase)的属性 每个阶段包含一系列的指定的并行活动 (activities) 每个阶段是多功能的 每个阶段一般比上一阶段花费高 每个阶段之前有 (入口 )GATE 20 闸口 (Gate)的属性 帮助维护焦点，保护资源 质量控制点 21 通用的 7阶段参考模型 概念建立 商业评估 集成产品 开发 产品测试 和试运行 产品批量 生产 产品投放 Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 Phase 6 Phase 0 问题 概念 定义 产品 授权 生产 $ 开发 $ 22 新产品开发流程 产品开发流程 详细介绍 23 产品开发流程框图 概况 立项 系统 定义 系统 设计 子系统 模块定义 子系统 / 模块设 计及测试 系统定义 子系统 /模 块认证及 测试系统 设计 系统认证 和测试系 统认证 试生产 (Pilotrun) 完成 技术评审 1 技术评审 1 技术评审 1 技术评审 1 技术评审 1 技术评审 1 phase1 phase2 phase3 phase4 phase5 phase6 24 主要的子流程 硬件设计流程 软件设计流程 文件控制流程 质量控制的 Gate流程 项目管理流程 错误报告及纠正流程 系统工程流程 25 新产品开发流程 组织结构管理 26 组织结构 行政组织结构 项目组织结构 27 开发的行政组织结构 开发部门 硬件设计组 软件组。阅读剩余 0%
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