综合部20xx年终工作总结内容摘要：
过落实各项规章制度 ,规范了工作程序。 逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。 充分引导员工勇于承担责任。 逐步理清各部门工 作职责，并要求各人主动承担责任。 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下， 综合 部取得了一定的成绩。 尽管这样我们仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面： 作为公司的综合管理部门，在对各其他部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够，存在一定的重制度建设，轻制度落实现象； 缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设； 员工培训机制有待完善和加强； 人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。 下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，综合部计划从 以 下几个方面开展 2020 年度的工作： 继续完善公司制度建设和加强劳动人事管理工作。 在日常行政管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。 劳动人事管理工作方面加强提。阅读剩余 0%
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