绩效考评操作方案--某网络公司—年度绩效考核方案及附件

绩效考评操作方案--某网络公司—年度绩效考核方案及附件内容摘要：

趣： —— 员工填写、直接上司给予建议 员工长期发展目标： 员工短期发展目标： 五、员工提高计划：为了更好地完成计划和实现您的职业发展兴趣 ，您希望提高 /改进的 12 项技能和采取的行动 —— 员工填写 希望提高 /改进的技能 个人将采取的行动计划 上司的支持（否决或承诺给予的支持） 注：本表须一式三份，分别交由员工本人、直接上司和人力资源主管保存 5 / 9 员工签署： 直接上司签署： 上一级上司签署： 附件三 绩效考评表 被 考 评 员 工 姓名 面谈日期 直 接 上 司 姓名 部门复核意见 (S、 A、D 级员工适用 ) 部门总监签署： 考评小组复核意见 （获得 S、 D 的员工适用） 考评组长签署： 行 政 级别 职务 职务 考评期间 部门 部门 工作绩效：根据“半年度员工工作目标”（总权数 ，其中组织发展情况占 ，其余各项工作目标的权数由总监 /部门经理 /分公司经理遵循“同一岗位权数分配一致”的原则予以分配） 工作目标 目标值 实际完成 情况 分值等级及说明 上司评分P 权数i 项目得分Pi 备注（ S、 A、 D 级要列举至少两件事例） ①计划 /作务完成情况 S100：超标 A 90：达标 B 80：完成目标 /期望的 80%以上 C 70：完成目标 / 期望的5080% D60：完成目标 /期望 50%以下，或出现了重大责任事故 ②业务指标完成情况 ③组织发展 情 况（主管及主管以上且有下属的人员适用） S100：下属员工的培训计划、发展计划如期完成，上次考评中有下属获得 S 级，且上一考评期间有下属获得提拨 A 90：下属员工的培训计划、发展计划完成，上次考评中有下属获得 S 级，或上一考评期间有下属获得提拨 B 80：下属员工的培训计划如期完成 C 70：下属员工的培训计划、发展计划完成率在 50%及以上 D 60：下属员工的培训计划、发展计划完成率在 50%以下。 2．纪律性 S100：完全遵守员工手册的规定，受到公司或客户的通报表扬，能起到楷模作用 A90：能很好地遵守员 工手册的规定 6 / 9 B70基本遵守员工手册的规定 C50 因违反员工手册的规定受到公司的警告或记过处分 D0 曾因违反员工手册的规定受到公司的记大过/停职检查处分 3．团队 协作 精神 S100：所有内部客户的反馈都非常满意 A90：大部分内部客户的反馈都很满意 B70部分内部客户的反馈都基本满意 C50大部分。