经济开发区绿化工程施工组织设计

经济开发区绿化工程施工组织设计内容摘要：

） 、 监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。 2） 、 根据合同中 明确规定的永久性工程编制的施工组织设计、分部分项施 工方案、 进度计划等文件及时提交给监理工程师批准，以使监理工程师及时进行审查，也使业主对工程施工总体把握和及时调整。 3） 、 在施工全过程中。 严格按照经业主及监理 工程师批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。 在承 包单位专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理工程师的要求，予以整改。 4） 、 为监理方定期召开监理例会提供会议室，并认真听取业主及监理方对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。 5） 、 积极配合业主及监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知业主及 监理，对提出的问题坚决整改，决不姑息养奸。 6） 、 对图纸中未有明确部位和方法，一定要与业主及监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。 7） 、 所有进入现场使用的成品 、设备、材料、均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书， 树苗提供“两证一签”。 8） 、 严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导 ，后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 第 七 章 施工期间对环境的保护措施 一、环 境保护及水土生态保护管理体系 施工中的环境保护和水土保持工作至关重要，我单位将严格按照《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国水土保持法》的要求，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜 的生活、劳动环境，最大限度的减少施工对自然生态的破坏。 保护环境、防止水土流失、争创文明施工标准化工地， 造福于千秋万代。 二、环境保护及水土保持措施 结合施工的实际情况及国家和当地政府有关环境保护方面的法令法规制定环境保护与文明施工措施，不断提高全体参工人员的环境意识 施工作业时， 及时洒扫施工现场做湿处理，防止尘土飞扬，避免邻 近 作业区受扬尘， 将扬尘影响将到最低程度。 雨天车辆沾泥要冲洗干净后方可上路运行。 运输车辆应进行防泄露处理，确保运输途中不掉泥土、不漏碴。 营造良好的施工和生活环境，在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理和检查，使全体施工人员树 立起良好的卫生习惯， 三、文明施工措施 1）、 按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地。 严格组织施工管理，创标准化施工现场。 施工前应做到安全教育，合理布局，创造一个清洁适宜的生产环境。 2）、 项目部内由综合办 公室设专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工队提出施工过程中文明施工及环保要求，定期进行检查。 施工现场要挂有文明施工标牌、条幅，营造良好的施工氛围。 施工现场安排做到布局合理材料分别堆放（码 ）整齐且不妨碍交通， 树苗假植井条有序， 各种材料用途标注明确，机具进出场有序，设备要集中停放，机械、设备、材料实行专人专项保管。 并做到路沟畅通，管线齐全，生活设施清洁文明，施工安全有序，开一段，成一段，工完料清。 第 八 章 质量保证措施 为贯彻我公司“质量第一，信誉为主，服务社会” 的质量管理方针 ，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工 设计，先行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。 一、质量目标 一次性验收合格工程。 二、 质量保证体系 我公司按照国际标准化组织颁布的 ISO9002 质量标准，建立起一套行之有效的文件化质量保证体系。 该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了 ISO9002 中 19 个要素的要求，该体 系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导设计 为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划具 体反映到质量记录中，使得施工过程标准化 、规范化、有章可循、 责任分明。 在该工程施工中，按照 ISO9002 标准的全部要素组织施工，公司建立与总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各智能机构，纵向包括工程处，项目直至施工班组。 形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制。 项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。 推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。 正确贯彻执行政府的各项技术政策。 科学的组织 各项技术工作，建立正常的工程技术秩序。 把技术管理工作的重点放到提高工程质量。 缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。 建立施工组织设计的施工方案审查制 度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程组织设计报送监理 工程师核审。 对于重大或关键部位的施工。 以及新技术新材料的使用。 我施工单位提前一周提出具体的施工 方案、施工技术保证措施。 以及新技术新品种 的试验，鉴定证明材料呈报 主管监理工程师批审。 建立严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员， 根据公司有关规定，指定符合本工程施工的详细的规 章制度和 奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施， 对 施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成事故的人员进行重罚，不允许出现不合格工序。 建立健全技术复核制度和技术交底制度。 在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一 步强化对关键部位。