经济开发区20xx年上半年工作总结及下半年工作打算

经济开发区20xx年上半年工作总结及下半年工作打算内容摘要：

力和知名度。 开发区（双营乡）紧紧围绕招商引资、项目建设、企业运行、投资服务等中心工作，紧扣宣传主题，贴近实际，点面结合，做到电视有影、报刊有文、墙上有字，营造了积极向上的宣传舆论氛围。 一是在区电视台播出了开发区（双营乡）系列报 道 5 期，播出新闻稿 60 多篇。 二是重新制作了题为《耀眼的新星》专题片、开发区招商引资多媒体宣传片、医药产业园宣传片。 三是在开发区（双营乡）境内设置了大型宣传牌、广告牌和街路标识牌。 四是加大了在省市主流媒体的上稿量，在《吉林日报》刊登报道了反映开发区（双营乡）各项工作进展情况和工作成绩的新闻报道 10 余篇，在长春市电视台播出稿件 10 余条，新闻报道的质量和数量实现了新突破。 （五）坚持服务提升，突出机关效能建设，着力打造效率型和服务型开发区。 开发区在学习外地先进经验的基础上，狠抓机关作风转变，努力提高办事效率 和服务水平，积极塑造服务新形象，打造服务新品牌。 一是制定各项管理制度，激发内生动力。 先后制定了 3 大项、23 小项的《各项规章制度》、《机关管理办法》、《项目服务程序》等，以制度抓管理，以管理促服务，不断激发机关工作人员的热情、激情和豪情。 二是成立投资服务中心，落实并完善 “一会四办 ”制度。 开发区重点从项目洽谈、召开会议、规划选址、项目审批、集中清障等服务流程入手，严把项目质量关，做好项目服务工作。 开展办件周活动，对入区企业前期遗留的手续问题采取集中办理的方式，为企业后续融资创造条件，帮助 17 户企业补办各类证件 23 件。 共接受来人来电咨询 200 多件，均提供了详实的招商资料和满意的答复，客商满意率达 100%。 接受投资商求助 60 起，助企业解决问题 45 个，大大推进了项目建设进度。 三是提高接待质量，塑造服务新形象。 开发区牢固树立 “接待无小事、接待也是生产力 ”的观念，加强和改进接待工作，精心编制接待方案，妥善处理每一个细节，充分展示开发区人的礼仪风范和对外形象。 共接待领导和客商 50 余起、 300 余人次。 尽管前一阶段开发区（双营乡）的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足：一是开发区规模太小，发展太慢，自身财力不足 ，严重影响健康发展。 二是招商引资网络建设较差，大项目、规模型项目引进困难，招商引资方式方法不够灵活有效，影响开发区长远效益。 三是服务不够规范，办事效率有待提高。 四是基础设施配套不完善，缺少项目引进支撑力。 五是小城镇和新农村建设投入少、水平低，综合性承载能力较弱。 二、 2020 年工作计划及主要措施 工作思路 以科学发展观为指导，紧紧抓住长春东南部开发这一历史性机遇，进一步解放思想、转变观念，深化内部机制体制改革，强化服务意识，不断完善投资环境，全力提升基础配套、服务配套、产业配套 的水平，切实加快特色园区建设，扩大招商引资规模，加大招商力度，提高外资利用的水平和质量；加快企业技术创新，不断提升和优化产业结构，使开发区（双营乡）主导产业的规模优势和技术优势进一步增强。 加快三产发展步伐，不断提高区域服务能力，引进大项目，实施大招商，促进大发展，打造大平台，努力实现双阳经济开发区跨越式发展。 目标任务 ——计划完成固定资产投资 亿元。 ——计划引进内资 14 亿元。 ——计划引进外资 1400 万美元。 ——计划实现全口径财政收入 亿元。 ——计划实现地区生产总值 亿元。 ——计划实现工业总产值 亿元。 ——计划实现规模以上工业产值 亿元。 主要工作及措施 （一）主要工作 突出招商引资，区域经济增量实现新突破。 一是突出重点区域。 继续加强与珠三角、长三角、京津沪地区的联系，承接一批管理水平高，综合实力强，抵御风险能力大的大项目大企业向内陆地区转移，实现新引进企业与已落户企业的协调发展。