移动公司企业文化建设半年总结内容摘要：
，是企业核 心竞争力的重要组成部分。 为此，我分公司高度重视企业文化建设，以宽广的眼界和与时俱进的精神，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。 结合公司实际，制定了《移动分公司 2020 年企业文化建设规划》，把公司企业文化建设融入企业经营治理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。 公司按照企业文化建设规划的要求，通过召开企业文化建设专题会议、召开座谈会等方式，认真总结提炼了公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。 为调动全体员工的参与意识，全面、系统的实施企业“ One CM”战略。 在年初工作会议上，公 司党政一把手与各部门各班组负责人签订了安全责任状，年末统一考核，实行一票否决，将企业文化建设纳入企业发展战略。 由于公司领导重视，精心组织，在全公司上下形成了创建既有时代质感，又有自身特色的企业文化，开创了企业文化建设工作的新格局。 将“双达标”、“创一流”、文明单位创建等具体工作融入到企业文化建设之中，逐步形成了“超前决策、抢抓机遇”的企业理念和“忠于汇电、追求卓越”的企业精神，营造了良好的文化氛围，从而使企业的整体素质得到了强有力的提升，企业治理水平逐年提高，经济效益大幅度增长。 三、以人为。阅读剩余 0%
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