科技北京分公司成立方案内容摘要：
等工作。 高级销售经理： 1) 负责完成区域总监分配的业务指标； 2) 负责完成所 辖地区 的客户关系维护、项目销售、市场开拓任务； 3) 负责项目的总体销售策划工作，组织设计、研发、工程等保障完成公司业绩。 市场专员： 1) 协助公司市场部经理和区域总监，完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作； 2) 完成年度市场开拓业务目标（北方区域高端客户关系年增长个数为 3~5 个）； 3) 负责区域内的品牌策划、市场推广、 VI 设计、信息采集、商务配合、投标配合等事宜。 行业顾问 把握国家宏观政策，进行智能交通和相关行业的调查研究、信息收集、资源整合，为公司项目运作、管理规划、技术创新提供 指导及5 / 8 建设性意见。 行政专员 在 分公司 总经理领导下，负责公司日常行政 事务 管理工作。 具体岗位职责由总公司行政部门与分公司总经理协商确定。 四、 分公司 费用预算 前期筹备的办公设备约需 7 万元， 房租每月 23 万 元 ，每月日常开销每月约需 万 ， 以半年计，费用 合计 约 需 35 万元。 明细如下： 房租 :23 万 /月 办公场所 选择 既 要 符合公司的需求 又 要 符合北京地区的实际情况，建议选择 交通便利 、较 繁华的主干道，附近有地铁出口 最佳。 选择办公场所面积在 200 平方以内。 初步费用预计为 万 元 /月 （需以 具体选址及北京地区实际物价为准 ） 办公设备 费用 ：大约 7 万 元 前期筹建办公家具及设备费用为主，含 办公桌 6 张 6000 元，办公椅 6 张 1800 元。 大班桌椅一套 3000 元，小会议桌及会议凳一套 3000元 ，沙发一套 3000 元 ，文件柜 3 组 2400 元 ， 迎宾 台一套 1000元。 电话 7 部 1400，传真 1000，电脑 7 台 35000 元，打印机 1000 元 ，饮。阅读剩余 0%
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