社区智能化工程施工组织设计方案(精品)

社区智能化工程施工组织设计方案(精品)内容摘要：

护，并加强班组成品保护意识。  对设备容易损坏的要加 盖保护，作临时封闭。 第五章、施工布置 为加强现场管理，有计划的组织施工建立必要的工程质量、安全、速度保证体系，确保必要的工程按期保质完成。 根据现场实际情况制定施工进度计划。 落实现场施工安全、防火措施。 项目部管理人员到位，施工队劳动力根据工程实际情况及时调配到位，保证施工进度。 积极主动搞好对监理、甲方协调与配合。 设备安装前及时报验与有关方面协商确定点位。 第六章、施工管线敷设要求 管路敷设时，管路弯曲处不应有褶皱、凹穴和裂 缝现象。 弯曲程度不应大于管外径的1/10，弯曲半径不应小于管外径 6 倍。 管入盒、箱、桥架处管口应平整、无毛刺。 管口露出箱盒应小于 5mm，用锁母固定，接地处应跨接良好。 管口露出锁母的丝扣 2—4 扣，并应一管一孔，孔的大小应与管径相吻合，管道连接处清洁、美观，电气连接牢靠、严密。 1）管路超过下列长度时应加防水 防暴接线盒，无弯时 30m，一个弯时 20m，两个弯时 15m，三个弯时 8m。 如无法加接线盒时，应将管径加大一号。 2）铁制箱、盒严禁用电、气焊开孔，必须用专用开孔器开孔。 3）弱电系统的配线原则上可采用同槽分离 方式敷设，但电压大于 65V 以上的辅助供电回路应另管敷设。 特别是视频信号线与动力线之间应有良好屏蔽和隔离，防止信号窜扰和电磁干扰。 4）视频线长度不够，需接头时，采用专用对接接头连接，屏蔽线的屏蔽层与上位机及下位机要有可靠接地，接地电阻 ≤4Ω。 5）设备接线时接头必须上焊锡再接入端子。 开关件安装，其固定必须稳固、牢靠，高度按规定标准，并保证横平、竖直。 6）精密设备安装时带手套操作。 7）线缆敷设时，必须在电缆盘上方放出并保持松弛弧行。 放线过程中线缆严禁打小圈，螺旋波浪等现象，视频线中间如要接头需专用电缆头连 接，多股线与设备使用铜线鼻进行连接。 8）设备处导线连接时应根据实际情况留有足够的余量，导线两端按图纸提供的线号标签进行标识，根据编号进行端子接线。 9）设备安装牢固、美观，顶装设备横竖成列，墙装设备端正一致，资料整理正规、完整无遗漏，各种现场变更手续齐全有效。 第七章、施工安装工作程序 工程设计图 无法施工 现场调查 施工图设计、理解 修改 备料、编制审订施工方案 管线施工 返 工 不符合 停止 检查 返 管线施工 工 不符合 停止 检查 安装调试 修 改 验收 交付使用 第八章、质量保证体系和质量保证计划 一、总则 为加强智能化工程施工安装质量管理 ,规范智能化工程施工安装单位质量管理行为 ,提高智能化工程施工安装质量 ,根据有关建筑安装法规、技术标准 ,制定《南京竞丰达科技施工安装质量管理要点》。 智能化工程质量管理应贯彻 “百年大计、质量第一 ”方针，执行有关建筑安装法规和技术标准。 智能化 工程质量管理应当遵循相关质量管理标准，建立完善的质量管理体系，编制规范化的体系文件，强化质量控制、技术管理及工程保修等重点环节的管理，保证工程质量。 二、质量管理体制 质量管理机构和职责 企业对工程质量负全责。 负责制定企业质量方针、目标；对重大质量工作进行决策；组织编制、批准发布质量手册；建立健全企业质量体系。 项目经理部负责质量体系文件在现场的具体实施和控制，实现质量控制目标。 质量检验 工程实行三级质量检验制度：自检验、专职检验，最终检验。 施工班组在施工中，进行自检，质检员进行专 职复检，项目经理部（工程部）负责项目的最终预验。 预验合格后，申报总包、监理、甲方验 收，并签发验收单。 工程进行检验后都要如实记录并报企业质保部进行复查，对不合格的，应责令返工直至合格。 最终检验合格后，出具书面申请竣工验收报告，连同有关资料提交建设单位。 凭验收合格的法律文书方可办理移交使用手续。 质量事故处理 制定质量事故标准，建立质量事故处理机制。 质量事故一般分为一般事故和重大事故，一般事故可由项目经理部负责处理，重大事故应由企业组织处理。 质量否决权 企业质量管理部门、企业最高管理者代表（ 企业技术总负责人）、项目经理、质保工程师、项目技术负责人、专职质检员都应按各自职责，行使质量否决权，不允许不合格工序流到下一工序，更不允许检验不合格工程交付验收。 施工过程中如发现设备、材料、设施、设计等问题时，施工人员和质检人员应立即将有关情况向质量体系实施负责人汇报，并应会同有关部门和人员分析问题产生的原因，提出处理意见，填写整改通知单和技术核定单。 项目经理应指定专人对质量问题认真整改，质检员复查合格并签字认可后方可继续施工。 三、施工质量管理 施工质量控制流程 施工质量控制 流程主要包括下列阶段： 前期准备、现场施工、隐蔽工程验收、检验与试验、工程验收。 各系统施工质量控制流程另行制定。 建立质量分析制度 设备、材料质量管理 建立设备材料采购供应制度，明确专人负责。 对无生产许可证，无检测报告，无使用说明书，无合格证无商标的设备材料严禁采购或使用。 设备材料进场时应当场进行检查，并如实填写检查记录，不符合有关要求 的不得进场安装。 严格执行进场报验制度设备材料如不符合产品质量要求，项目部拒绝接受和安装。 质量管理资料 按统一质量记录如实填写。 质量管理资料不 全的工程，不得交付验收。 施工 设备 人员 工序控制不平 常出故障 资料欠缺 管理不当 责任心不强 连接不紧密 施工难度大 培训差 岗位责任制没有与经济挂钩 施工紧迫 不适应环境 技术不过硬 思想教育差 测量方法不适应 放松检查 质量差 施工方法落后 绝缘不好 规格不对 测试手段不当 后勤保障差 灰尘超标 管理 湿度超标 湿度超标 环境 材料 工程质量下降 施工安装质量按规范记录。 档案管理 建立工程竣工资料档案。 四、质量保修 实行质量保修。 工程竣工验收时必须同时提交质量保修书，质量保修书中应明确保修范围、保修期限和保修责任。 针对 “****”智能化项目 免费保修期限一般为二年 半。 保修期自竣工验收合格之日起计算。 在保修期和保修范围内发生质量问题时，施工单位应当履行保修义务。 保修期满后，可按有关规定签订智能化设施维护保修协议（合同）。 实行质量回访制度 .工程交付后，应逐个建立工程保修档案，保修期内 应定期组织回访，并如实填写工程质量回访记录表。 五、调试前检查 土建工程全部结束，现场清扫整理完毕。 电气设备绝缘电阻符合要求，各种继电保护及仪表指示鉴定试验已经做完。 控制回路、保护、测量等回路调试完毕，动作正常。 接线箱外壳油漆完整，保护接地良好。 接线箱门活动部分转动灵活，无碰卡现象。 接线线路的连接证实为正确，包括电源相位、极性等均正确。 所发生的问题均应记录准确，并将质量问题或故障排除记录于表内。 六、系统调试 本 系统对于用户能否按期使用并尽快达到理想状态是至关重要的，经验告诉我们，如果仅仅在安装全部完成后进行调试，往往会将工程的验收一拖再拖，因此我们调试工作和安装是交叉进行的，安装一套设备调试一套设备，当各系统的安装基本结束，调试工作也已完成了一半。 在开始调试工作前，首先检查调试使用的仪器是否经过有关部门的检验是否达到国家有关的计量标准，只有合格的仪器才能在调试中使用。 调试时先用仪器检查接线是否正确，是否有短路或断路，在确认无误的情况下，开始系统内各子系统通电调试。 在解决所有问题后，各个子系统联机调试，直至调试 完成。 然后各相关联网的子系统进行集成调试，调试的各个阶段做好调试记录，并打印签名，装订作为工程验收资料，在达到系统功能后交付业主为止。 第九章、工程交付与验收 项目按合同规定全部建成后，凭运行达到设计要求，并经我公司指挥部、项目部、施工队进行初验，写出运行报告。 提请监理、业主进行验收。 工程验收小组组成： 业主、监理、 施工单位及有关单位组成。 按合同和有关规范规定进行 验收，验收时做好记录，签署验收证书，并立卷归档。 为保证工程质量，确保系统正常和工程顺利移交，验收分材料设备验收、施工验收及 系统运行验收三部分进行。 产品质量验收：向业主、监理提供产品质量证明，由监理、业主签证验收。 系统运行验收：当系统设备单体调试运行无误后，进行系统联调，调试完毕后向业主提交系统调试报告并书面通知监理、业主进行系统运行验收。 业主可会同有关部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行系统验收并办理验收手续。 施工验收：应符合现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》以及《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则（试行）》的规定，并应符合设计要求，施工验收包括设备安装和管线敷设两部分。 第十章、健康、安全和文明施工 一、目标 本项目的安全目标是 “零事故 ” 二、职责 项目经理 项目经理是健康安全环保工作的第一责任人，对健康安全环保 工作负全面的责任。 健康安全经理 协助项目经理管理和执行健康安全环保计划，为健康安全环保工作的具体负责人。 综合办公室 综合办公室负责生活后勤的健康安全工作。 三、健康安全文明的管理 总的原则是执行 “****”的安全管理规章制度和我公司安全管理制度及政府的有关法规并接受监督。 安全教育 对所有进入工地施工人员进行一次安全教育，进 场戴好安全帽，扣好帽带，用好安全三件宝。 安全教育的目的是提高职工的安全意识和自我保护的能力，熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术规程，避免各类事故的发生，本安全教育的形式为进场教育。 安全检查 1）安全检查是做好健康安装工作的重要手段之一，能及时发现事故隐患，及时制止“三违 ”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）的行为发生，保证各项安全管理规章制度落到实处，从而杜绝事故的发生。 2）安全检查实行领导检查和基层自查相结合，全面检查和专业检查相结合的原则。 3）安全检查的内容是：查领导、查制度、查 机械设备、查安全设施、查教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查事故处理等。 4）季节性安全检查。 春季应以防雪、解冻、跑漏、防临时建筑物倒塌为重点，夏季应以防暑降温、防触电、防台风、防汛为重点，秋冬季以防火防爆、防滑为重点。 5）所有检查均必须按安全检查进行，并做好记录。 6）基层检查均必须按安全检查进行，并做好记录。 7）领导检查中发现的隐患应下达书面的《事故隐患整改通知单》，限期整改。 8）所有的事故隐患必须书面报告给业主，报告内容包括事故性质，发生时间、地点、原因等。 隐患整改 1）接《事故隐患整 改通知单》后，责任人应立即组织整改，做到 “三定 ”（定具体整改人员、定整改措施、定整改完成时间）； 2）隐患整改完毕及时将整改结果书面反馈给该通知发出人，并书面 报告业主； 3）通知发出人收到反馈情况后，要复验整改结果。 应急计划 目的是正确、及时处理意外情况，防止事故扩大，将事故损失控制在最小范围内。 1）现场每个人都应熟悉各种意外事件应急程序，熟悉各种意外事件急救方法，熟悉各种应急器材的使用方法。 2）现场急救，对控制事故损失，防止事故扩大十分重要。 例如发生火灾，应注意初起火灾的及时扑救。 发生触电 事故，应立即切断电源，注重在现场就地进行心肺复苏术。 3）在现场急救的同时报告上级，寻求外援。 寻找外援时不要惊慌。