砖厂生产管理制度

砖厂生产管理制度内容摘要：

程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。 查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。 二、安全生产检查的形式 综合性安全生产大检查： A、公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。 检查和整改情况由安全科汇 总上报。 B、项目级安全生产检查：每月两次。 由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由安全员汇总上报。 专业性安全生产检查： A、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。 并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。 B、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。 季节性安全生产检查： 对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做 好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。 经常性的安全生产检查： A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。 B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。 C、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。 D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。 对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。 安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员 工考核制度。 检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。 安全生产奖惩制度 为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度： 一、学习 现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。 否则处以现场技术员或责任班组负责人 100500 元罚款。 班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人 50200 元罚款。 二、违规操作 技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担1020%的经济责任。 作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款 50100 元。 若造成事故的，其需承担 2030%的经济责任。 现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担 2050%的经济责任。 作业人员不听从指令而违规作业者，处以 50100 元罚款。 擅自违规操作造成事故的，当事人应承担 50100%的经济责任。 非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以 50200 元罚 款，情节严重者要予以开除。 三、环境 施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10100 元罚款。 造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人 100500 元罚款。 五、检查 自检 A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。 否则对班组负责人处以50200 元罚款。 B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备 维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。 否则对相关责任人处以 50200 元罚款。 C、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组 100500 元。 认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组 100500 元罚款。 保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。 合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长 50300 元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担 50%以下的经济责任。 六、责任认定 本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。 （责任分 4 种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。 ） 认定负直接责任的，责任人或责任班组承担 5080%的经济责任。 认定负主要责任的，责任人或责任班组承担 2050%的经济责任。 认定负重要责任的，责任人或责任班组承担 520%的经济责任。 认定负领导责任的，相关责任人承担 20%以下经济责任。 认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。 未及时准确上报事故。