电子企业技术中心工作总结

电子企业技术中心工作总结内容摘要：

部门执行） （ 2）负责新品的样机、样品制作的审批及产品定型评审的组织； （ 3）负责建立新开发产品的 技术资料、工程图纸、材料清单等成套相关技术文件的审批、文件备份管理，记录并保全公司专有技术资料。 （ 4）负责定型产品生产工艺审核及变更控制，组织制定产品企业标准、编制产品规格书； （ 5）负责公司新的原辅材料、新设备的采购技术评定； （ 6）协助相关部门处理客户对产品质量的信息反馈，并提供技术问题的解决方案。 （ 7）负责相关技术动态、技术资料的收集和保管。 技术中心 技术委员会 专家委员会 外延项目部 芯片项目部 综合管理部 知识产权管理 项目管理 信息管理 对外联络 试制测试部 5 （ 8）负责公司内外各项工技术项目、专利申请材料的申报、评审技术资料的提供。 （ 9）负责公司工程技术人员的培训及技能考核； （ 10）负责公司技术保密制度的制定 ； 引进技术和自主开发创新相结合 技术中心既重视对引进技术的消化和吸收，又坚持创新和自主开发。 近两年来，自主创新开发取得了较好成效，掌握了一系列拥有自主知识产权的专有技术。 在新产品开发中，技术中心为加速开发进度，提出了开发与生产并重原则，试制计划紧接着新产品开发计划下达，把新产品开发进度作为考核各单位主要领导干部业绩的重要指标。 三、 企业及技术中心的信息化建设与运行情况 三安电子有限公司智能信息自动化系统包括：客户关系管理 CRM 系统、 ERP 系统、通信自动化系统（ CA）、办公自动化系统（ OA）、建筑设备 自动化系统（ BA）五大系统，采取整体规划、分阶段实施的方式，在技术方案和设备选型中，充分考虑系统的先进性、开放性、扩展性。 智能信息自动化系统分四个阶段实施： 第一阶段 ： 构筑硬件平台，完成结构化综合布线系统（ PDS）、虚拟电话交换系统（ PBX）、闭路监控报警系统（ CCTV）、智能卡管理系统（ ICS）。 第二阶段：完成计算机网络系统（ CNS）、办公自动化系统（ OA）、建筑设备自动化系统（ BA）、防盗报警系统（ Alarm），企业业务流程管理系统 MRP2 系统。 第三阶段：完成客户关系管理 CRM 系统。 第四阶段：完成企业进、销、存及财务流程的 ERP 系统运行。 在设计上，采用：结构化综合布线系统（ PDS）；虚拟电话交换系统（ PBX）；闭路监控报警系统（ CCTV）；智能卡管理系统（ ICS）；计算机网络系统（ CNS）；办公自动化系统（ OA）。 客户及供应商管理的 CRM 系统；进、销、存加财务的 ERP 系统。 2020 年 10 月公司 ERP 系统投入试运行，6 2020 年 10 月公司针对试运行中存在的不足投入补充与完善，预计到 07 年底将全面启动，至此企业信息化建设工作初步完成。 四、 技术中心技术开发条件在行业中的地位 公司高度重视 企业技术中心的研发工作，一向注重技术中心的建设，在任何情况下都及力保证技术中心的研。