瓷砖销售人员工作总结20xx集锦

瓷砖销售人员工作总结20xx集锦内容摘要：

每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。 并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。 提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 总结二：瓷砖销售人员工作总结 随着销售工作的深入，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的问题，而这些新的经历对于我来说都是一 段新的磨练历程。 回顾上个月，我懂得了很多 :在遇见矛盾时，我学会了冷静要从容不迫的去面对及解决。 在遇到挫折的时候，我学会了鼓励自己保持高昂的头颅和永远的微笑。 在重复而又单调的工作背后，我懂得了思索和总结。 在公司形象与信誉受到破坏的时候，我学会了如何去维护和修补。 在被客户误解的时候，我学会如何去沟通去解决。 以上是我在工作方面取得略微突破和长进的方面，但这种长进并不意味着我就能够做好现在的销售工作，在以后的工作中我会继续完善自己，在成功中总结经验和失败中吸取教训。 在和同事配合工作过程中学习他们先进的方式方法。 在沟 通和交流过程中学会互惠互利即维护了公司的利益又拿到了定单。 现将七月份工作总结作如下汇报： 一、工作方面： 做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息。 是做好订单跟踪 :在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品。 是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排。 维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最 新动向。 另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。 二、工作中存在的问题 货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一推再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。 这种情况导致了部分客户的埋怨。 工作条理不清晰，在工作中经常会出现一些失误。 对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大打折扣。 不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。 由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。 这一方面我还需要继续学习去完善自身 的产品知识和提高业务水平。 产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。 据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。 举个案例 :如工厂提供给客户的瓷砖出现色差导致代理商的用户投诉 ,为保证公司利益经交涉补足对方瓷砖并赠送一部分达到事件平息，并给代理商调换有色差的瓷砖。 虽已弥补但这使我和客户的沟通方面出现了空前的尴尬。 客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。 他们觉得我们没有一点诚意。 后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。 但是之前糟糕的 质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅。