中科院研究生院——经济学课(编辑修改稿)内容摘要:
将圆明园一切工程即行停止,并令该管大臣查勘三海地方,量加修理,为朕恭奉两宫皇太后驻跸之所,惟现在时值艰难, 何忍重劳民力 ,所有三海工程,该管大臣务当核实勘估,力杜浮冒,次昭撙节而恤民艰 ” 二、恰当应用乘数 天心区就像一个大工地,承载城市的喧哗以及未来。 天心区今年投入11.6亿元启动重点工程建设,到目前为止,12大重点工程都已全面铺开。 1 —5月份,由于重点工程建设强力推进,全区固定资产对GDP增长的贡献率为43%, 拉动经济增长6.9个百分点。 二、恰当应用乘数 ( 3) 交易费用的存在也会影响乘数效应 一方有需求,另一方必须知道需求的存在,以及具体需求些什么。 在一个有摩擦的社会里,经常出现此处苦无卖主,彼处苦无买主的情况 二、恰当应用乘数 ( 4)乘数效应属于需求决定论的一部分,适用于短期,从长期看,应更多从供给能力角度着眼。 如若不加区分,滥用乘数思维决策,有可能损害长期增长能力。 要区分需求不足的原因是短期还是长期的,要能清人们不花钱的原因 二、恰当应用乘数 “不是需求不足,而是信用不足 ”。中科院研究生院——经济学课(编辑修改稿)
相关推荐
职位在职人员的决策权以及按政策,规定或先例预先确定,而需作出的决定和独立处理工作的范围。 如:采购主管有权批准 $50, 000的采购申请。 任何 超出这个数字的采购要求必须由采购经理批准。 29 职位要求 知识,技能和个性 教育经历 从事该职位所必备的最低要求 胜任该职位的新员工的资历 未必与现有职位在职人员的个人资历相同 30 职位要求举例 财务分析能力 管理控制
《联想企业文化系统工程咨询报告》76页(知名企业文化-参考资料) 1联想文化报告访谈、案例、诊断和体系联想电脑公司文化课题组2001多层访谈:成功经验、强点、问题; 文化案例:发展阶段、框架、体例; 实证诊断:价值体系、轮廓、效应; 发展规划:文化模型、思路、推进。 3项目的理论框架公司文化的四种基本导向支持导向 创新导向规则导向 目标导向内部运营 外部发展过程监控灵活自主41、多层访谈
第四节 长期债权投资的核算 一、长期债权投资初始投资成本的确定 二、长期债权投资的核算 (一)长期债权投资折价或溢价的确定 (二)长期股权投资的核算 长期债权投资核算应设置的会计科目。 长期债权投资购入的核算。 长期债券投资应计利息的核算。 长期债券投资折价或溢价摊销的核算。 到期收回或提前处置债权投资的核算。 三、可转换公司债券的核算 来自 第五节 长期投资减值与划转的核算 一
CRM选型报告(山谷蓝报告) 002 第 1页山谷蓝 /泰克曼公司实施 现在的 谷蓝 /泰克曼公司需要的是什么样的 山谷蓝 /泰克曼公司的实施 北大纵横管理咨询公司对山谷蓝 /泰克曼公司实施002 第 2页现代营销理念和信息技术的发展是 过满足客户的个性需求,提高客户的忠诚度和保有率,从而全面提升企业的盈利能力和竞争力。 根据对客户特征的、购买行为和价值取向的深入分析,为企业决策提供科学
市 县 部门绩效目标 实际执行情况未达要求 达到要求 超过要求指标类别(最好 = 5 - 6 个) 权重目标值 最大值1 2 3 I 类指标1. 2. II 类指标1. 2. III 类指标1. 2. 经营业绩评分结果:上级单位确认(盖章):被评估单位确认(盖章):中国移动(香港)有限公司人力资源部审核(盖章):28 绩效计划及目标设定-员工绩效计划 根据中国移动目前的现状
况下,麦克里兰博士应邀帮助设计一种能有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法。 在此项目过程中,他应用了奠定胜任素质方法基础的一些关键性的理论和技术。 如抛弃对人才条件的预设前提,从第一手材料出发,通过对工作表现优秀与一般的外交官的具体行为特征的比较分析,识别能够真正区分工作业绩的个人条件。 1973年 ,在“ Testing for petency rather than